深度智慧

不知大家是否看過一個經驗豐富的人,能迅速做出正確的決策,一個植物學家,一眼便能看出是什麼植物及其背景,一個商業老手,遇到突發事件的時候,能迅速的做最好的處理,一個棋王可以在腦中快速的推演攻守,破解棋局.......很多很多.....
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以上所述這些事,以及各位所想到的許多狀況,都是一種"深度智慧"的表現,所謂的深度智慧,用另一句話說就是所謂的"內隱知識(Tacit Knowledge)",相對於可以訴諸文字,聲音,圖片,影音,程式等或是可以電子化的"外顯知識(Explicit Knowledge)",內隱知識則是屬於一個人的經驗或是一個組織所累積的經驗,是難以訴諸文字,聲音,圖片,影音,程式等或是可以電子化的,甚至是從內隱知識更加淬煉所提煉出來的"深度智慧".....

要訓練一個技巧,要將之達成深度智慧,需要有幾個步驟,從<僕人:修道院的領導啟示錄>一書中有說明,要將一個技巧訓練的成為這種"深度智慧"的四個階段:
一.無知無覺,尚未學習
二.已知不覺,正在學習
三.已知已覺,已經學會
四.不知不覺,運用自如

能到達第四階段,代表已累積相當的經驗,可以在不知不覺中對一項技巧,一類知識,擁有運用自如的判斷與使用,到了這一步,可以說是踏入"深度智慧"的門檻,之後仍要不斷的累積經驗,加深自己的深度智慧,一但擁有深度智慧自然就有本事與身價,可以受人景仰,也可以免於在企業內丟飯碗.....

但是深度智慧就僅僅只有"深"而已嗎??萬一那項知識或技巧已經被淘汰,不適用呢??一個真正具有深度"智慧"的人,一定曉得觸類旁通,不僅深,還要能廣,必須因應四周的變化而改變,才是一個真正擁有"深度""智慧"的人.....

所以創意也是一樣,最近讀了<賴聲川的創意學>,頗有意思的,要有創意,就不能對萬事萬物立刻的貼上標籤,這似乎很違背所謂的"深度"智慧,當有"深度"智慧的時候,已經是不知不覺,運用自如的階段,任何事都可以直接下決定與判斷,這就好像是馬上就對萬事萬物貼上了標籤.....

但是我又想想,竟然賴聲川是位創意大師,而他一定也有創意的"深度智慧",所以我就想,所謂的"深度智慧"不該如此狹隘,應該是放諸四海皆準的,所以"深度智慧"不只應該只有深度,廣度,還能要靈活變化,就想創意一樣,不斷有新的,好的,能更自由的組合自己的智慧,這樣才能稱為完整的"深度智慧".....


資料來源&參考資料

深度智慧(Deep Smart), 桃樂絲．李歐,納華特．史瓦普/著, 邱如美/譯, 天下雜誌出版

僕人：修道院的領導啟示錄(The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership), 詹姆士‧杭特/著, 張沛文/譯, 商周出版

賴聲川的創意學, 賴聲川/著, 天下雜誌出版