2007年6月14日 星期四

軟體公司的賺錢手法

大家都知道,一般軟體公司的賺錢方法都是賣軟體,這是在合理不過了吧,但是一套軟體能值多少錢呢??賣給一般的個人用戶所能賺取的利潤並不大,所以軟體公司當然想賣給企業,畢竟,企業所購買的量才大,再加上還有服務的費用,那更是不得了.....
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所以,現今軟體公司的主要收入財源都是一些企業用戶,不然,Red hat Linux的賣給企業的光碟,一片15美金,微軟的Windows一套209美金,如果只是單純的賣套裝軟體的授權金,那微軟仍是不足以成為如此賺錢的企業的.....

沒錯,他們這些軟體公司賣的正是服務,電腦這東西很奇怪,總是會發生一些問題,有時候軟體也會發生問題,而軟體發生問題的時候,當然就是找軟體公司啦.....

當企業用戶發現系統有問題的時候,往往會找該軟體的軟體公司,撥一通電話過去說"我的系統當機了",軟體公司會說"噢,糟糕",其實軟體公司的意思是"噢,太好了!!",接著軟體公司就會派工程師過去,以每小時數百美金的的費用幫企業用戶維修他們以數百美元賣給企業用戶的軟體......

其實,那些問題很可能買那套軟體時就已經存在了,但是軟體公司居然把這種做法稱為客戶服務??這就是軟體公司的生財之道,故意作一些漏洞,再以客戶服務之名進行修補,賺取高額的服務費用,當然,可能有一些惡德的軟體公司可能是會用這種手法賺錢,但是仍然還是有不少有良心的好公司啦,常常出一些修補程式或是更新程式之類的,但是或許這也是一種障眼法,表面上是把一些小坑小洞給補起來的,但是真正的大洞與陷阱才真正要發動.....

補了這個,補了那個,一直修修補補一些小地方,然後一些真正引發問題的地方卻等著它發作,藉此賺一筆,之後修補一大堆,也繳了一大堆維修費用後,軟體公司就推出新版軟體了,用不用??我想,還是不少企業會繼續使用吧,然後再陷入了這樣的循環當中......

最後,我寫一下比較不關這篇文章的結語,寫作的動機是我剛剛在看哈佛商業評論6月號的一篇文章,"複製一顆領導腦袋"(How Successful Leaders Think),作者是Roger Martin,上面有一段話就是引用自這篇文章,看到那一段,我馬上跳起來打了這篇文章,軟體公司,原來那麼奧妙.......


參考資料

Roger Martin,"How Successful Leaders Think",Harvard Business Review,June 2007/中文版由天下遠見文化出版

2007年5月28日 星期一

手動設定網路連線(適用於Router,Switch)

繼上一篇講到網路設定連線的問題,我在這邊說說如何設定手動網路連線,當然,這是適用於區域網路的狀況,也就是透過Switch或Router上網的使用者,自從我手動設定過後,網路似乎變得比較穩定了,不會常斷線,這也算是一個好處吧,以下就來介紹如何設定吧!!
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首先,要先知道自己那台Router或Switch的位置,也就是你網路要出去的Gateway,如果不知道的話,那就去查吧(一般說來,D-Link是192.168.1.1,Buffalo是192.168.11.1),點選"開始"-->執行

在"開啟列"輸入cmd,叫出"命令提示字元"

輸入"ipconfig",會看到網路DNS的組態,記住"Default Gateway"跟"Subnet Mask"兩項

之後,進入"控制台"的"網路連線"

在點選"區域連線"並按右鍵,點選"內容"

點選"Internet Protocol(TCP/IP)",點下方的"內容"

選取"使用下列IP位置","預設閘道"就是"Default Gateway",把他填上去,"子網路遮罩"是"Subnet Mask",也把他寫上去,而"IP位置",就把"Default Gateway"的最後一組數字改成你喜歡的吧(2~254之間,也不要太大,免得要重新設定router,10以下就好了,除非你的區網非常多人)

下面那一欄也選取"使用下列的DNS伺服器位置",把"Default Gateway"給填上去

最後,把下面的"確定"給按下去吧,大功告成了~~

2007年5月25日 星期五

網路成癮??網路依賴??

這兩天不知怎地,桃園寓所那邊的網路一直無法連上線,router開了又關,關了又開,就是一直顯示驚嘆號,有限或沒有連線能力,搞的我一個頭兩個大,好想上網啊!!
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想看看老闆有沒有新的指示,想看看PTT的文章,想看看我訂閱的一拖拉庫電子報,想看看博客來有沒有新書,想去搜尋一些東西,想去找找有沒有新知,想看新聞與股市,當然,還想看看MSN上的朋友們,也想看看我想見的人在不在線上.....

沒了網路,我想做的事都不能做了,我不知道我是不是網路成癮??還是網路依賴??經過量表的檢測,我應該不是網路成癮吧,但是我真的很依賴網路啊!!沒網路的日子,雖然可以讀書解悶,而且還可以早睡早起,其實過的不錯,但是總覺得太早睡,時間好像都還沒用的很充分,有點不踏實的感覺,我想,太長的時間沒有網路,我會很難過,尤其是跟老闆通訊幾乎都用到學校的網路信箱,讓我兢兢業業的,所以才會更加需要網路吧.....

就在今天下午(5/25)1點,經過我一番測試之後,仍然無法修好的狀況下,我快要放棄了,但是身為一個DIYer,一個電腦醫生,我做了最後的測試,畢竟ROUTER測試是好的,網路卡也是好了,那還是自己電腦的問題了,所以我對網路連線的設定做了一些調整,將原本的Internet Protocol(TCP/IP)那邊的"內容"改了一下,將原本都是自動選項的東西改成手動,還好我還記得我的ROUTER的Gateway是多少,網路遮罩設一下,DNS設一下,我的網路終於通了!!終於通了!!終於通了!!

So happy!!信箱60多封電子報啊,PTT一堆文章沒看,但是網路通了就可以慢慢解決啦~~這裡給大家一點建議囉,在外租房子或是家裡有用SWITCH或ROUTER的,可以注意一下,當你的ROUTER沒壞,網路卡也沒壞的話,始終出現有限或沒有連線能力的驚嘆號的時候,就可以用手動設定IP位置,至於詳細內容,再來問我吧,或是晚一點我再打上來~~

以下附上網路成癮的檢測表

http://www.wellspsy.com.tw/TEST/TEST04.ASP

2007年5月20日 星期日

<風波亭感念>

巍巍岳家軍,
千載風波亭。
不諳朝堂事,
焉說知用兵?
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在北宋末,南宋初期,軍威赫赫,多次擊退金兵,收復故國河山的岳飛軍隊,卻因為了一些政治因素,一個"莫須有"(不需要有)的罪名,而留下了身死風波亭的千古憾事,但是像岳飛這般如此用兵如神的將領,如果不熟悉政治的話,那還能說他善於用兵嗎??

岳飛,一個中國人千古傳唱的悲劇英雄,南宋初年最耀眼的一顆星,而且是流星,咻一聲,畫過黑暗的天際,閃耀出最最燦爛的光芒,為當時黑暗的趙宋天下,閃出了一線希望之光.....

設伏牛頭山,大破金兀朮,破了金軍的精銳戰騎,鐵浮圖與拐子馬,進佔朱仙鎮,直搗黃龍府,就在要將徽欽二帝風光的從北邊迎回來了這個時刻,十二道金牌來了,如同岳飛的催命符,以精忠報國的岳飛,當然只好傻傻的回去受戮.....

正所謂"性格決定命運",愚忠的岳飛真的死的不明不白,"莫須有"三個字聽到他耳裡恐怕還是不明白是怎麼一回事,當時趙宋王朝當家的可是宋高宗趙構,趙構豈會容許岳飛真的把他的老爸(徽宗)跟大哥(欽宗)給迎回臨安,他們兩個一回到朝廷,趙構的皇位還能在坐下去嗎??可惜岳飛不懂統治者的心態,而秦檜很懂,岳少保就這樣屈死在風波亭......

孫子兵法云"上下同欲者,勝",雖然這裡說的是將軍跟士兵的關係,但是延伸至皇帝與將領的關係也未嘗不可,顯然的,趙構跟岳飛是同床異夢的,一個是想"還我河山,迎回徽欽二帝",一個是"還我河山就好,皇帝我要繼續當,沒坐帝位,要河山何用??"

孫子兵法的主軸就是"不戰而屈人之兵",要如何不戰而屈人之兵??那就是要善用謀略與政治!!所以說,熟悉政治也是用兵的一環,很明顯的,岳武穆並沒有做到這一點,他打的每場戰爭,都是真刀真槍,流血流汗所拼來的,唯有熟悉敵我雙方的"政治","朝廷","領導者的心態",才有辦法做到"上兵伐謀,其次伐交"的境界,岳飛總是用"再次伐兵,其下攻城"的做法去處理敵我雙方,所以說,不熟悉政治者,豈能說善於用兵??

回頭看看韓信,檀道濟等用兵若神的將領,無不身首異處,下場悽慘,他們都是不了解領導者的心態,沒有急流勇退,才慘遭殺身之禍,與此對比,秦之王翦,西漢蕭何,這兩人都摸清楚了他們的主子在想什麼,所以才能高官厚祿,榮貴顯達,一生平安,王翦在領軍征楚國前先向嬴政大討封賞,讓嬴政認為自己沒有野心,蕭何在劉邦遠征匈奴時,故意向人民強買良田,把自己的名聲弄臭,讓劉邦對他失了戒心,不然蕭何經營關中十餘年,民心向附,若要謀反,劉邦豈能耐他何??

最後,遙敬865年前的抗金英雄,岳顎王,岳武穆,岳少保,岳鵬舉,岳飛!!以他的一闕詞<滿江紅>作終,

怒髮衝冠,憑欄處,瀟瀟雨歇。抬望眼,仰天長嘯,壯懷激烈。三十功名塵與土,八千里路雲和月。莫等閒,白了少年頭,空悲切。

靖康恥,猶未雪。臣子恨,何時滅。駕長車踏破,賀蘭山缺。壯志饑餐胡虜肉,笑談渴飲匈奴血。待從頭,收拾舊山河,朝天闕。

2007年5月15日 星期二

事倍功半??事半功倍??

到底是事倍功半還是事半功倍??這是中國文字上一個十分弔詭的形容詞,形容順水推舟,輕鬆簡單的情形是事倍功半??還是事半功倍??形容逆水行舟,千辛萬苦的情形又是哪一個呢??
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我想,這真的是很有趣的一個現象,兩種情況都有人使用,最常聽過使用的是哪種情況我也不記得了,但是這個形容詞真的是模稜兩可,端看自己是怎麼解釋的,一般說來,是兩種觀點....

第一種觀點,所謂的"事"是指"事情","功"是指"消耗的勞力",這個時候,所謂的"事倍功半",就是指事情多了一倍,但消耗的勞力卻少了一半,這是屬於順水推舟的輕鬆情況,而"事半功倍",則是指事情少了一半,需要消耗的勞力卻多了一倍,這就代表了是逆水行舟的辛苦事了!!

第二種觀點,就是"事"是指工作量,而"功"是指"功效",如此看來,"事倍功半"就代表了,你多出了一倍的勞力,卻只獲得了一半的功效,則就是逆水行舟了,而事半功倍則恰恰相反,你的勞力只付出一半,卻可以多獲得一倍的工作量,這就是所謂的順水推舟了!!

這就是我所解釋的事半功倍與事倍功半,中國文字的弔詭,很有趣,或許就是因為文字上有些弔詭,也有許多漏洞與應用,所以才有一些說話的藝術吧.....

2007年5月11日 星期五

瞎子摸象

瞎子摸象,這是一個耳熟能詳的故事,主要是說有一群瞎子,各自摸到大象身軀中的一部分,就認為大象就是他們摸到的樣子,最後瞎子們各堅持己見,吵的不可開交....
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這個故事告訴我們,看事物是要看整體的,全面的,不要以偏概全,瞎子是眼盲,看不見事物,所以就只好用摸的,把摸到的東西當作他認為的,但是,瞎子看不見整隻大象,不是他們眼盲,而是這群瞎子沒有任何一個人把整隻大象從頭到尾的全部摸過,如果有一個瞎子把整隻大象摸透了,他就知道真正的大象是長什麼樣了,不是柱子,不是牆,不是扇子,也不是繩子......

但是,就算有一個瞎子把整隻大象都摸透了,那個瞎子也未必能把片段的感覺組成一隻大象,這需要一點想像力,需要一點智慧,更重要的是眼盲心不盲....

只有澄靜的心,才能看出事物的根本,才能將這些根本組成一個全貌,也可以將全貌都拆解成根本,瞎子摸象的故事不是只發生在瞎子身上,很多人遇到很多事也都在瞎子摸象,但是就算你是一個瞎子,只要你肯行動,你有心,去摸完整隻大象,再發揮自己的想像力和些許的智慧,以及最重要的,一顆澄靜的心,不受影響,只看的見事物的根本,看得透事物的全貌的心,這樣,就算是一個瞎子,也可以看見整隻大象!!

以下,轉錄瞎子摸象的故事,在佛教經典裡,

《長阿含.世記經》大正藏第一冊p128c,p129a
截錄爾時。世尊告諸比丘言。乃往過去有王名鏡面。時。集生盲人聚在一處。而告之曰。汝等生盲。寧識象不。對曰。大王。我不識.不知。王復告言。汝等欲知彼形類不。對曰。欲知。時。王即敕侍者。使將象來。令眾盲子手自捫象。中有摸象得鼻者。王言此是象。或有摸象得其牙者。或有摸象得其耳者。或有摸象得其頭者。或有摸象得其背者。或有摸象得其腹者。或有摸象得其[月*坒]者。或有摸象得其膊者。或有摸象得其跡者。或有摸象得其尾者。王皆語言。此是象也時。鏡面王即卻彼象。問盲子言。象何等類。其諸盲子。得象鼻者。言象如曲轅。得象牙者。言象如杵。得象耳者。言象如箕。得象頭者。言象如鼎。得象背者。言象如丘阜。得象腹者。言象如壁。得象髀者。言象如樹。得象膊者。言象如柱。得象跡者。言象如臼。得象尾者。言象如緪。各各共諍。互相是非。此言如是。彼言不爾。云云不已。遂至鬥諍。時。王見此。歡喜大笑



資料來源&參考資料
CBETA 電子佛典(大正版)http://www.cbeta.org(中華電子佛典協會)

2007年4月27日 星期五

自律與自制

前幾天,跟一個久未見面的高中友人聊天,高中友人正在準備公職考試,雖然在2,3年前就開始準備,但是這一年更加的拼命了,他說他現在從早上9點讀書讀到晚上5點,過的非常自律,拾起了以前高中聯考時的拼勁,把高中跟大學時代的散漫的收起來了.....
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我跟他說,我也過的非常自律,我每天都會定時定量的讀一些我喜歡讀的書,但是,為了考試而讀書應該是沒人會喜歡吧!!而我自律是因為我可以選擇我喜歡讀的書,如果他可以選擇,他也會這樣沉浸在這種愉快的自律中,但是,後來仔細想想,他每天這樣讀書的行為是自律嗎??還是自制??.....

我想,自律跟自制差別應該就是在這裡,自律是一種發自內心去持續不斷的做某事,而自制是被外力脅迫,不得不逼自己去做某事,"律"是指"規律",是形容詞,被動態,是自我喜歡才會有的一種規律,"制",是指"克制",是動詞,主動態,是自我去克制自己的行為,因為受到不得已的外力,與自己心意不同,但又不得不去做時,才需要自己克制自己.....

舉例來說,有個好人,被一個正妹邀請去修電腦,那個好人很想去接近那個正妹,可是好人知道他們兩個之間是不可能的,所以只好斷然拒絕,儘管心裡很想,但是卻做出與心理不同的行動,這叫做"自制",以馬克思的學說來講,這位好人的行為已經"異化"了.....

而所謂的"自律",有一個很好的例子,那就是台灣的經營之神,王永慶先生,他每天都習慣晨間游泳,寒暑不拘,游泳是他喜歡的運動,而且對身體好,所以他是發自內心的想持續這樣有益身心的運動,而馬英九先生的慢跑也是,我想,所有成功的人,必定都會有一些"自律"的習慣,而在非常時期又會有非常"自制"的行動....

所以,我覺得我那位高中友人的行為,應該是屬於"自制"的行動,但是,有時候"自制"也會變成"自律",譬如一個戒煙的人,他初期必定還是很想吸煙,但是他克制自己,不要吸,不要吸,不要吸!!慢慢的,他的煙癮漸漸消退,也就不想吸煙了,這樣他就變成一個自律不吸煙的人了....

友人現在的心態已經慢慢轉變,從那次的談話看來,雖然他不喜歡為考試而讀書,這是一種"自制"的行為,但是收拾散漫的生活,對他而言是快樂的,他已經慢慢有"自律"的習慣了,在此,恭喜他!!

2007年4月26日 星期四

<決策>不只是決策,毛治國<決策>

最近看完了毛治國的<決策>這本書,這是一本很好的商業書,看完的那一剎那讓我直呼"好書"二字,不愧是得到2003年金書獎的書,<決策>這本書講的不只是決策二字......
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毛治國先生以"見,識,謀,斷"這四個決策步驟為綱要,在輔以"決策者"這一章為尾,這部書讀下來非常的有連貫性,以"見識謀斷"為主要枝幹,每一篇章都以札實的理論基礎與生動靈活的例子輔之,其中不乏涉及心理學,社會科學,醫學,中外經典....等,許多學科在此都有所淺顯的論述,所以<決策>不只是決策,毛治國先生更注重決策者的培育,全書中,講"如何做決策"的篇幅並不多,主要是論述一個決策者應有的態度,能力,以及培育等,畢竟"決策"是人的事,一個決策者如何去面對選擇,從選擇當中去做決策才是真正的根本之道....

全書架構非常的大,以決策四大步驟來發展,可謂博大遠宏,枝節以理論與例子來連結鋪陳發展,可說是精深細微,把一個決策者該有的態度,想法,能力....等,都論述完了,<決策>講的不只是決策,也不只是決策者才需要看的書,我想,每個人一生中都會面臨許多選擇,如何在眾多選擇中,擇善從之,便是一種"決策",更何況,毛治國先生的學識淵博,將所讀之書,展現在<決策>這本書中,真是讀這一本,就像多讀了許多書一樣,讀<決策>,長知識,<決策>不僅僅是決策!!




資料來源&參考資料

<決策>,毛治國/著,天下文化出版

2007年4月24日 星期二

倪克方塊(Nicker Cube)

倪克方塊(Nicker Cube),由瑞士心理學家倪克(Louis Nicker)於1832年所提出,倪克方塊是一個由12條直線所組成的一個平面圖....
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倪克發現,在人的視覺意像裡,卻會不由自主的將它看程式以下兩種情形中的一種:
1.一個由右上方俯視所見的立方體
2.一個由左下方仰試所見的立方體
這兩種視覺意象再人的意識中,甚至還會相互排斥,無法同時並存,也就是說,在面對尼克方塊的時候,人的意識狀態實際上是再上述兩個視覺意象之間往復跳動,不是情況1就是情況2,這是一種認知上情不自禁的現象.....

這是我在看毛治國的<決策>中看到的一個圖,很有趣,明明是一個平面圖,卻變成立方體,其實只是著眼點的不同罷了,用不同的著眼點去看,除了立方體外,我還看見了平面!!將著眼點放到中間的菱形,就會變成平面,但是這3個視覺意象是無法共存的,看久了,似乎會看到許許多多的組合,眼睛都有點花了,而且重新建構圖像的速度會變快,滿好玩的,讓大家看看,有什麼新的心得,請大家可以分享一下....

P.S 其實<決策>一書中還有兩個輔助解釋倪克方塊的圖,也很有趣,有興趣的人可以去翻翻看這本書,在第226頁


參考資料&資料來源
<決策>,毛治國/著,天下文化出版
圖出自:http://www.stat.ucla.edu/~sczhu/Talks/LAL_DDMCMC.pdf

2007年4月22日 星期日

亡國之君

繼上一篇"大好頭顱,誰來砍之"講到楊廣,楊廣能征善戰,聰明絕頂是毫無疑問的,一個自身擁有絕佳能力的皇帝,卻無法把一個國家治好,這個問題,我在這一篇討論.....
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時間拉回上古時代,中國第一個王朝,夏王朝的最後一位君主,號稱暴君祖師爺的夏桀,姒履癸,姒履癸其人本身也有絕佳的能力,他徒手能將彎曲的鐵鉤扳直,可以手格猛獸,水斬蛟龍,如能帶領軍隊,必是個勇冠三軍的猛將,沙場建功,他的聰明才智也表現在享樂上,有名的酒池肉林就是他發明的,酷刑炮烙也是他發明的,他可謂文武雙全,但是一個好好的夏朝,怎地到姒履癸就垮了呢??

之後,商朝的最後一任君主,商紂王,子受辛,這個歷史上赫赫有名的君王,史記記載他:"帝紂資辨捷疾,聞見甚敏;材力過人,手格猛獸;知足以距諫,言足以飾非;矜人臣以能,高天下以聲,以為皆出己之下",這段話也足以顯示出子受辛的個人能力,力大無窮,聰明絕頂,可惜剛愎自用,聽不見臣子的聲音,一個能力如此貫古徹今的人,也把一個好好的殷商給敗了......

其他,秦二世,贏胡亥,憑嬴政的能力跟作風,豈會喜歡不成才的兒子??陳後主陳叔寶也是一位才子,南唐李煜,號稱詞帝,宋徽宗趙佶,自創瘦金體,更攻花鳥畫,明神宗,萬歷皇帝朱翊鈞,自幼得到明朝第一首輔張居正的真傳,張居正也誇他天資聰穎,明熹宗朱由校,木工皇帝,心思精巧,做起木工栩栩如生,以上皇帝,絕對都不是白痴!!就算是著名的肉糜皇帝--晉惠帝,司馬衷,他只不過是深居內院,宛如溫室中的花朵,成為一個什麼都不懂的皇帝,他真的算是一個"質純,不能任事"的皇帝了....

其實綜觀以上的亡國皇帝,他們都有一個共通點,那就是他們絕非白痴,也非能力不足!!中國帝制,為了讓家天下綿遠流長,沒有任何一個皇帝會讓白痴兒子當皇帝!!也不會讓能力不足當皇帝的兒子當皇帝,他們還有另一個共通點,那就是利己!!他們都是一些自私自利的人,認為天下人只要為自己服務就好了,或許這就是家天下制度的可悲,時間久了,先祖血汗拼來的江山就不值錢了,自己可以盡情揮霍,做自己想做的事!!姒履癸,子受辛,贏胡亥,楊廣,朱翊鈞只知縱情私慾,貪圖享樂,陳叔寶,李煜,趙佶,朱由校,則是專心自己的興趣,作曲,寫詞,書畫,木工,如果他們不是皇帝,那世界上會有更多精美的藝術傳世......

其實,亡國之君,並非自己的能力不足,而是因為貪婪與私欲害了國家,他們只看見了自己,而沒看見真正鞏固這個國家,這個皇位的人民,皇帝,人稱天子,上天授意的兒子,天之驕子,上天所寵愛的兒子!!如果你不寵愛上天,上天為何要寵愛你!!什麼是上天所授意??真正的天意就是民意!!借用漫畫<火鳳燎原>中劉備說的一句話"什麼叫蒼天??蒼天就是民願,人民的意願就是蒼天!!",這句話道盡了亡國之君,為何會亡國,興邦之主,為何會興邦!!

最後,再補充一個人,明思宗,崇禎皇帝朱由檢,他在遺書上寫說:"朕非亡國之君,臣皆亡國之臣",遺書寫的鏗鏘有聲,把所有過錯推給別人,其實,朱由檢才是真真正正是一個亡國之君,他一樣只看到自己,沒看見人民,朱由校是一個非常注重面子的皇帝,他用了許多小聰明去提升自己的名聲,而本人剛愎自用,認為自己的小聰明都可以發揮出很好的效用,也能到了好名聲,但是生性多疑的他,聽到後金放出來的假消息,認為袁崇煥要反了,就把袁崇煥殺掉,朱由校之所以要殺袁崇煥,是怕他手握重兵,反了會讓自己帝位不保,而不去相信之前袁崇煥的保家衛國,赫赫軍功,這與趙王遷殺李牧,宋高宗趙構殺岳飛相似,都是為了保障自己的帝位,而自毀長城!!一己的私欲,才是亡國之君成為亡國之君的關鍵!!記住!!蒼天就是民願,人民的意願就是蒼天!!天子之所以是天子,就是他是百姓(蒼天)所寵愛的人.....

2007年4月19日 星期四

大好頭顱,誰來砍之

"大好頭顱,誰來砍之",語出隋煬帝--楊廣,在隋朝末年,群雄割據,兵鋒四起,楊廣到江都避禍,當時天下紛亂,楊廣早知天下必會易主,某次攬鏡自照,自言自語的說"大好頭顱,誰來砍之",楊廣,一個在中國可說是遺臭萬年的皇帝,鄉野奇談,稗官野史,廣為流傳的都不是什麼好事件.....
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隋唐演義裡說楊廣是老鼠精轉世,所以後來才會那麼喜歡挖渠道,因為老鼠喜歡走水溝,挖渠道,大興土木,建行宮,遊歷江都的龍船,收集奇珍異寶,美女,搞得勞民傷財,官逼民反,隋朝由他老爸楊堅一手創立的基業,在楊廣手上已經敗的差不多了,任何時代都會有所謂的開國名臣名將,隋朝雖是楊堅欺孤兒寡母所奪過來的,但是楊堅底下所聚集的名臣良將並不少,文有高熲,李德鄰,蘇威,牛弘,武有賀若弼,韓擒虎,楊素,長孫晟,史萬歲,可謂是人才濟濟,方得開創大隋王朝,楊堅本人也很勤政愛民,所以隋朝的基業一天天的強大,雖然楊堅這個人多疑且沒安全感又怕老婆,但這在此先不提,隋朝在楊堅及楊廣初期是很繁盛的......

楊廣,一個遭到嚴重扭曲的皇帝,他的確是很鋪張浪費,殘忍好殺,但並不是一無是處,雖然死後的諡號是"煬",諡法云"好內遠禮曰煬,去禮遠眾曰煬",這是一個非常貶意的諡號,簡單的說就是親近小人,遠離君子就叫"煬".....

楊廣,十三歲受封晉王,兼并州總管,這是一道護衛京都的大門,年紀輕輕的楊廣,如果不是早年就散發出聰明慧達的樣子,怎能去防守這麼重要的邊疆,楊堅是很想把這個聰明的兒子培育成才的,雖然太子楊勇也是厲害的角色,但是當時剛篡得北周,中國尚未一統,年歲較長的楊勇仍需伴著父親四方征伐,而楊勇在統一中國後仍給楊堅不少治國建言,楊堅也十分的欣賞的這個太子的才能,所以,楊勇並不像民間流傳般的闇弱愚蠢.....

楊廣二十歲的時候,接受皇命,進攻搖搖欲墬的陳朝,後主陳叔寶,風流才子,以一曲"後庭花"傳唱千古,寵妃張麗華為絕世美人,髮長過腰,跳起"後庭花"來,真是婀娜多姿,很多人都說,楊廣自請為進攻陳朝的主帥,就是要早一步得到張麗華,雖然楊廣為南征軍主帥,但是領軍殺伐的主要將領還是老臣高熲,韓擒虎,賀若弼,而後來的唐高祖-李淵,也是一個小將領,滅了陳朝之後,高熲等人先一步找到了張麗華,並把她殺掉,免得媚惑眾生,民間傳說中楊廣因此事對高熲等人非常的不諒解,也埋下了日後殺高熲的一個原因,不論如何,楊廣滅陳後,是顯得相當大度的,他殺掉了陳叔寶周圍的奸佞之臣,也封存了府庫,不貪錢財,並將陳叔寶及皇后等人押回京城,此後,楊廣履立戰功,在西元590年,奉命到江南任揚州總管,平定江南高智慧的叛亂,西元600年,北上擊敗突厥進犯,及帝位後,他也曾親自征伐高麗,所以說楊廣是很會領兵打仗的......

楊廣為了奪得帝位,欺瞞天下人20餘年,其聰明智慧早已顯露無遺,善於偽裝,而且裝的像,裝的久,這需要很高的聰明才智,也很需要忍耐,就像戰國初期的孫臏,靠著"假痴不癲"這一招,瞞過龐涓,脫離龐涓的掌控,逃到了齊國發展,恐怕就是這20餘年的忍耐,使得楊廣的性情漸漸扭曲,得到皇位已是他唯一繼續裝下去的支柱,所以得皇位後的,奢侈浪費,大興土木,廣徵美女都是從這種扭曲的個性所延伸的....

奪得皇位後,他殺了自己的哥哥楊勇,平定了弟弟楊諒的叛變,之後,他開始了隋朝的改革,其中最重要的就是影響中國千年的科舉制度!!其後,他修改了楊堅晚期嚴酷的法律,還有興學,把楊堅廢除的國子監,太學,州縣學等都再次辦起來,他大興土木,修建東都洛陽,可以藉此鞏固國家,防衛北方也照望南方,糧食也運到中國的中心洛陽,使得糧食運輸變得便給,也加強了軍事上的防守,並開鑿對後世帶來百利的大運河,將南方的糧食運到北方,也靠著大運河來加強統治,更重要的是把南北原本需要翻山越嶺過大江的路途縮短,使得文化交流更加頻繁!!由此觀之,其實楊廣是非常有治國方略的,經過楊堅楊廣兩代經營,煬帝初期出現了一片繁華氣象.....

可惜後來真的是搞了這些大工程,使得民間怨聲載道,楊廣的扭曲個性越來越嚴重,巡幸江都,耗費人力物力,使得中央小人當道,前朝遺老不是被晚年的楊堅殺了,就是被楊廣挾怨報復,種種原因,更加速了民變發生,煙烽四起,瓦崗山的翟讓和李密,竇建德,劉黑闥,劉武周,杜伏威與輔公祐,蕭銑,薛舉,楊廣的表哥--唐王李淵,終於,個性另一面是英明神武的楊廣,終於無力回天.......大嘆"大好頭顱,誰來砍之"....

西元618年,即隋煬帝即位的第十四年的三月,楊廣的心腹佞臣--宇文化及,叛變弒帝,楊廣輝煌的五十年人生畫下了一個句點,他的大好頭顱,既然是被一個最意想不到的人給砍了,他的心腹,連楊廣自己都認為的小人......

2007年4月17日 星期二

超頻

最近這幾天,電腦非常的不穩,大家都知道,我的電腦已經老了,有些問題其實也是難以根除的,但是在去年12月左右的時候,我換的一顆CPU跟一塊主機板,CPU是筆電版的Althon XP Barton 3000+,主機板是感覺爛爛的華擎(ASRock)的K7VM3,老實說這塊版子真的不是我心目中的選擇啊.....
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當時急著要用電腦,AMD的老板子在市面上又幾乎絕跡了,所以只好選了有賣Barton 3000+店家提供的華擎,華擎是華碩(ASUS)在大陸的子公司,以生產中低階主機板聞名,對岸的民眾說它便宜又大碗,台灣人對它好像幹到不行,一般說來還是算比較低階的,而我是台灣人,當然覺得是後者!!

由於筆電版的Barton是不鎖倍頻的,所以可以拿來超頻,大部分的玩家都是拿Abit NF7-S 2.0這塊傳奇板子來超,200*11來跑,而我的K7VM3當然沒那麼高級,但是也可以超啦~~我用166*14來跑,經過這幾個月的測試,還算穩定,到了前幾天,很多人看我上上下下的,電腦變得極為不穩,到最嚴重的時候,開機完一進入桌面就立刻重開機!!

我感覺事態嚴重了,所以就開始試著找出原因,一開始壓根都沒想到會是超頻的問題,所以就用硬體故障排除,一個一個檢測,到最後感覺都沒問題啊!!換了網路卡,重灌顯示卡驅動,RAM換個插槽插,都不能解決問題,心灰意冷的我,在考慮剩下的一個問題,POWER的壽命盡了!!

此時我上Yahoo!奇摩知識+去找解決辦法,她X的,一堆鳥建議(雖然裡面有正確的建議,但是當時怒火攻心啊!!),尤其是重灌這個建議,我真是看了一肚子火!!而且這個建議還是大多數人的建議,修電腦不是重灌就OK的!!重灌是最沒有建設性的建議,雖然簡單易懂好解決,但是這根本是治標不治本的方法,雖然有些時候重灌是唯一選擇,但是我討厭沒有試過任何方法,一見電腦有問題就馬上重灌的人!!

怒怒怒怒怒,怒上心頭,靈光一閃,除了POWER之外,還有一個可能性,那就是我超頻了!!我心想,之前用的這麼穩,跑個4個月就不行了嗎??所以只好重開機到BIOS裡把頻率調回來,調回來之後,到目前為止就沒有當過機了.....

唉~在此奉勸大家,要超頻還是要有齊全的配備!!至少一塊好的板子是需要的,不要用華擎的中低階版,我的又是整合版.....XD,頗糟的,還有散熱也很重要,我用雪豹的風扇,感覺還不錯,另外,就是運氣!!等有點錢了,去買個大硬碟跟新POWER再來試試看,那時候我會換上一顆全新的Barton跟一塊青雲的KX18DS PROII,這塊是目前市面上現貨挑到最好的一塊AMD的老板子了,期中考完看有空的時候換一下好了!!

2007年4月12日 星期四

教養孩子,爸爸媽媽哪個好?

這是研究所同學問我的一個問題,在小孩成長與教育的時候,到底是爸爸比較適合??還是媽媽比較適合??當然,這不是一個絕對的二選一選擇題,不是要了爸爸就不要媽媽,要了媽媽就不要爸爸,爸爸與媽媽在孩子的成長中都是必要的,而哪一位比較適合,我想這並沒有一定的答案,單親家庭中,父代母職或母代父職也可以把小孩教養的很好的也所在多有.....
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所以,不論是爸爸還是媽媽,在教養小孩成長的過程中,這種"職稱"並不是最重要的,重要的是教育小孩的方式與心態,當然,教育小孩也有一般性的通則,但是不同的小孩,教養的方法也當然要隨之改變,正所謂"嚴父慈母",父母中,總是有一個會扮白臉,一個會黑臉,或是兩個交互輪流變換,一般來說,就是管理界所說的"胡蘿蔔與大棒",簡言之,就是"獎賞"與"懲罰"!!

當然,這一切都要以"愛"為基礎,如果不愛孩子,任何的教育都是白費的,用愛,用心去教養小孩,細心的灌溉,才能長成美麗繁盛的大樹!!"愛的教育","鐵的紀律",孩子表現好要獎勵,犯錯也要適當的懲罰,更重要的是,要用孩子的角度看孩子,看世界,這樣才能深入孩子的內心,每天多費一點時間跟孩子溝通,才能與孩子更加親近.....

回歸主題,爸爸與媽媽,很可能性別不同,個性不同,所表現教育孩子的方式也不一樣,一般來說,父親總是扮著黑臉,多是懲罰,父親的愛,嚴厲而肯切,美國著名的人際關係大師--戴爾‧卡內基說:"記住,一定要聽父親的話,父親永遠是對的",雖然這句話有些許偏頗,但是父親雖然嚴厲,但是愛子女的心從不曾減少一分,但是如果父親能多一點溫柔,能再適當時候好好鼓勵孩子,獎勵孩子,多對子女展露笑容,多陪陪子女一起談天遊戲,多接近母親的角色一點,這樣孩子會少怕一點父親,也會多愛一點父親!!

相對的,母親卻像低眉菩薩,似乎永遠和藹可親,也與子女較親近,但是這是對的嗎??愛心與慈悲心,是母親最常表現出的外在特徵,但古語有云:"棒底出孝子,慈母多敗兒",給過多的愛,便是溺愛,一個受到溺愛的小孩,宛如溫室裡的花朵,永遠要園丁照顧灌溉,耐不得風,受不得雨,禁不住寒,承不起熱,永遠要花朵舒舒服服,才能成長,但這也累慘了園丁,永遠要不時的去關心與照顧,但是成長不代表成熟,一個人要成熟,需要很多的考驗與磨難,需要不同的刺激與學習.....等,一個人的養成太過複雜,在此先不談,溺愛不是一個好的教育方法,有更多時候,一個付出太多慈愛的母親,更該板起臉孔,做個怒目金剛!!正如霹靂布袋戲一個角色--佛劍分說--所說的"殺生為護生,斬業非斬人",用在教育子女身上,就是"懲罰孩子是為了挽救孩子,是打罵犯錯而非打罵孩子",所以,一位母親,也要適時的扮演父親的角色,多一點指正孩子的錯誤,多一點展露嚴厲的神色,讓孩子知道母親也不是好惹的,最好乖一點!!

現在家庭中,孩子多是家中的小霸王,父母親都變成"孝"子,"孝"女,孝順自己的女兒或兒子,小孩變成天不怕,地不怕,其實這是很恐怖的一件事,社會動盪,很多案例,往往都是源於不健全的家庭.....

2007年4月10日 星期二

虎豹騎

虎豹騎,曹操的私人禁衛部隊,也是曹魏軍團中威力最強,破壞力最大的一支部隊,堪稱精銳中的精銳!!其組成的成員多是曹魏宗室裡的年輕子弟,體格精壯者,從小就被選入虎豹騎培訓,由於是由曹魏宗室所組成的子弟兵,所以對曹操的忠誠度可說是毫無貳心,也是曹操最信任的一支部隊,量少質精...
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虎豹騎裡皆是精銳中的精銳," 魏書曰:純所督虎豹騎,皆天下驍銳,或從百人將補之",意思是說,虎豹騎為天下最驍勇精銳的部隊,每一位都是百裡挑一的勇士!!畢竟一位統領一百人的將領,在虎豹騎中只不過是一名士卒.....

因其為曹操的私人禁衛隊,所以虎豹騎的歷任統領皆為曹操的近親,歷史上,出現三任虎豹騎統領,分別為曹純,曹休與曹真,而這班驍勇善戰的虎豹騎,在歷史上揚威的次數有只不過四次!!

第一次,乃是曹純所統領,時間地點發生在袁曹官渡戰後,建安九年到十年間(公元204~205年),曹操興兵攻擊南皮與袁紹長子袁譚對峙,曹操令曹純"督虎豹騎從圍南皮。袁譚出戰,士卒多死。",曹純率領虎豹騎與大批曹軍圍師南皮,但是袁譚出戰,並將曹軍打的七零八落,死傷慘重,這時曹操想緩點續攻,但曹純建議:「今千里蹈敵,進不能克,退必喪威;且縣師深入,難以持久。彼勝而驕,我敗而懼,以懼敵驕,必可克也。」,於是曹操下令急攻,虎豹騎雷霆出擊,曹純與其麾下的虎豹騎更將袁譚首級斬落!!(太祖善其言,遂急攻之,譚敗。純麾下騎斬譚首。).....

第二次,為建安十二年(公元207年),曹操掃蕩舊袁勢力期間,北征烏桓,烏桓首領"蹋頓",號稱"冒頓再世",兵精將強,曹操派張遼與曹純的虎豹騎攻之,虎豹騎斬下了蹋頓的首級(及北征三郡,純部騎獲單于蹋頓。)....

第三次,建安十三年(公元208年),赤壁戰前,長板坡的劉備追擊戰,虎豹騎統帥者還是曹純,虎豹騎展現"一晝夜行三百里"的行軍速度,將劉備打的潰不成軍,此役"追劉備於長板,獲其二女、輜重,收其散卒。",世稱仁德的劉備先生,也學起他百年前的老祖先"劉邦",拋下女兒跑了!!此戰虎豹騎得到了劉備軍的輜重與其逃亡的降卒,還有劉備的兩個女兒.....

第四次,建安十六年(公元211年),戰場就是演義中馬超威到不行的潼關之戰,但事實上是曹操將韓遂,馬超聯軍打的大敗!!"先以輕兵挑之,戰良久,乃縱虎騎夾擊,大破之,斬成宜、李堪等。"裡面"虎騎"便是"虎豹騎",這次統率虎豹騎的統領不知是誰,曹純死於建安十五年(公元210年),曹純死時,曹操曾說:「純之比,何可復得!吾獨不中督邪?」,意思就是曹純的才能很高,難以找到替補的對象,只好我自己來統率虎豹騎了,有人覺得這是曹操純粹想自high,想要親自嚐嚐看率領精銳之兵的滋味,

但是,也不能忽略了虎豹騎的下任統帥--曹休,曹休初登場時是在曹操討伐董卓時便加入了(以太祖舉義兵,易姓名轉至荊州,間行北歸,見太祖。太祖謂左右曰:"此吾家千里駒也。"使與文帝同止,見待如子。常從征伐,使領虎豹騎宿衛。),這表示,曹休從少年時代就跟隨曹操一同征戰四方,所以被曹操委以虎豹騎,而且武藝也不錯,赤壁戰後,在銅雀台落成大典上曹軍諸將為爭錦袍而互比武技,(紅袍隊中,一個少年將軍驟馬而出,眾視之,乃曹休也。休飛馬往來,奔馳三次,扣上箭,拽滿弓,一箭射去,正中紅心。金鼓齊鳴,眾皆喝采。曹操於台上望見大喜,曰:"此吾家千里駒也!"),所以,在曹純去世後,曹操可能短暫的率領虎豹騎,但是看了曹休出色的表現以及轉戰四方的功勞,便把虎豹騎統領之位授與曹休,由此觀之,大破韓馬聯軍的,也很有可能是曹休所率領的虎豹騎!!

另外,還有神秘的第五次,既然曹休為虎豹騎統領,那應當是做到終老或是老到有後浪代前浪,就像曹純一樣,時間是發生在建安二十三年(公元218年),曹休與曹洪於下辯對戰蜀國的驍將張飛與吳蘭,曹休漂亮的用兵,擊敗了吳蘭,逼退了張飛,此役也可能是虎豹騎(休曰:"賊實斷道者,當伏兵潛行。今乃先張聲勢,此其不能也。宜及其未集,促擊蘭,蘭破則飛自走矣。"洪從之,進兵擊蘭,大破之,飛果走。)

最後,在補充一下虎豹騎的下任統領--曹真,(曹真字子丹,太祖族子也。太祖起兵,真父邵募徒眾,為州郡所殺。太祖哀真少孤,收養與諸子同,使與文帝共止。常獵,為虎所逐,顧射虎,應聲而倒。太祖壯其鷙勇,使將虎豹騎。)歷史上雖然沒有他親自帶領虎豹騎作戰的紀錄,但是以之前虎豹騎的傳統,虎豹騎統領會做到終老或是老到有後浪代前浪,那麼曹休於曹魏太和二年(公元228年)去世,在此之前,曹休應該就將虎豹騎統領的棒子交給曹真.....

那麼在太和二年末,三年初(公元228~229年),諸葛亮進行第三次北伐,曹真授命大都督時,曹真已統領了虎豹騎,那麼當時大破蜀軍,並防衛蜀軍多次進攻的,也是虎豹騎(雖然也是曹真用兵得當)......

曹真之後,以及史上確定的四次虎豹騎演出,從此,虎豹騎就再也沒出現在三國史上,一支天下最精銳的部隊,也就這樣神秘的消失了.....

2007年4月2日 星期一

RFID結合運鈔車

這是我上RFID課程的心得報告,當下有想到一個RFID結合運鈔車的構想,放上來讓大家參考,或許仍有疏漏與不甚週延的地方,請大家多給我一點建議與意見,謝謝!!

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經過這兩週的
RFID課程與主任的講解算是對RFID有一個初步的認識在最後的討論的時候我並沒有提出很好的意見但是當同學A提到運鈔車這三個字時我馬上聯想到RFID跟運鈔車結合在一起的構想。也感謝同學B在我想到的當下馬上與他討論,激起我往更深處與更周全的思考。

我的構想是,把RFID貼紙貼在運鈔車後面的門上,門與門之間貼上一枚RFID貼紙,而門後則設有RFID Reader,如有不法行為,如開運鈔車的後門,標籤就會被破壞而讀不到時,Reader就可以傳送訊息給保全公司的伺服器,通知中心運鈔車有被外力破壞的可能。這勢必要再搭配GPS來監控運鈔車的運送路徑,讓保全公司知道是在哪個地點出狀況,可以在最快的時間聯絡上最近的警察局,讓警力出動來了解狀況。當然也是會有誤判的時候,但是運送現鈔還是小心點好。

RFID標籤方面,需要是被動式的電子標籤,而且需要高頻的,才可以穿透金屬跟水(金屬門跟雨水),另外還需要有防雨水的設施,當標籤裸露在車外時不會因雨水而失去功能。RFID標籤裡的內容要有一些基本資訊,如銀行據點的行名與地址(所以保全公司要製作與之聯盟的各個銀行據點的標籤),這樣Reader就可以讀到是哪一家行庫所貼、地址在哪、運鈔車的位置是否與行庫位置相同,並把讀到的資料傳送到伺服器裡,並記錄時間,保全公司就可以稽查相關運送程序是否正確無誤。

而運鈔車可能不只去一家銀行運送現鈔,所以RFID貼紙可能會再下一個銀行據點放入要運送的現鈔時被破壞,這時候要如何判斷這是正當行為呢?我的想法是當RFID因開門而被破壞,所以Reader會傳送訊息給保全公司的伺服器,而在保全公司內部的人員可以用GPS察知運鈔車的現今位置。如果是在這次運送路徑的銀行據點上的話,就可以選擇不通報警力系統。當運鈔車放好現金,關好門時,此銀行據點的行員,就必須把該據點所屬的RFID貼紙貼在門與門之間,讓Reader可以再次讀到標籤,這樣運鈔車才可往下一個據點前進。

如果運鈔車在銀行據點附近被搶當下會造成GPSRFID的誤判(誤以為還在搬入現金中)但是在銀行據點被搶的話銀行就可直接通報警方不需透過保全公司的系統(感謝同學C問了這個問題)

這個構想需要保全公司、銀行、警方三方面的配合,需要在運鈔車上裝設GPS與RFID Reader,並與保全公司連線,而保全公司需要製作各個行庫的RFID標籤,保證資料的正確性,將三方整合起來就可以運作。

另外,這個構想可能會虛耗不少的警力,如果不法之徒互相勾結,內神通外鬼,能讓警方疲於奔命,很有可能還是會被得逞。這一點需要更周全與完備的考量。當然,監守自盜的不法之徒仍是防不勝防,這需要保全公司人員的操守,就不是在這裡談論的地方了。

最後或許我的想法仍有不周延的地方請主任多加指教謝謝

2007年3月31日 星期六

i-mode能否在台灣成功?

這是我行動商務課程的作業,旨在探討i-mode在台灣是否能成功,我寫這篇的時候還算寫滿順的,洋洋灑灑的寫下五大點,但是最後卻發現"根本"是錯的,我一直以為NTT DoCoMo是使用PHS系統,但是,到最後的時候我才發現,原來DoCoMo是用PDC系統,##CONTINUE##這代表我的根本上資訊已經是錯的,我就照著錯誤的邏輯去寫,所以整篇會有所謬誤!!但是我還是有做一些小幅的修改,作亡羊補牢,但是交出去的作業已經收不回來了....XD,這篇修改版的已經將PHS改成PDC,而且做了一些變動,畢竟系統方面的改變對整篇影響沒有很大,總之,請各為多多海涵!!

經過在網路上收集資料以及看書所得到的訊息可以知道i-mode在日本的成功之道i-mode能否在台灣成功我想應該是困難重重

首先,在早年NTT創立之初(1952)NTT便是一家國營企業,在市場上有壟斷性。這使得往後推出行動電話時,NTT DoCoMo已經累積了多年的良好商譽,以及忠誠的用戶數。自從1997PDC系統將通話費降到PHS系統的兩倍後(原為10)i-mode使用數大幅增加,很快就變成了日本最多使用者所使用的系統。

反觀台灣,在和信引進i-mode時,和信只不過是台灣行動通訊時代--群雄割據中的一家公司(當時有中華電信、台灣大哥大、遠傳、和信、東訊、泛亞) ,當時的行動電話龍頭仍是屬於國營的中華電信(當時已非壟斷)。而華電信以前對行動電話有壟斷地位,而且又有先進者優勢,所以用戶數比和信多的多。而因為和信或遠傳的用戶少,所以難以將原本網外的用戶拉來網內,無法達到網路效應,大者恆大的趨勢。

第二,使用i-mode需要專屬的手機。這對日本第一大的電信公司,NTT來說並不是問題,NTT是市場的主導者,所以自然可以跟手機的設備製造商合作,大量生產所需的手機,畢竟用戶數多,手機的消耗也多,這對NTT跟設備製造商都是雙贏的結果。

在台灣,台灣第一大的電信公司是中華電信,不是當時的和信,也不是現在第三大的遠傳。所以在用戶數短缺的情況下,就算i-mode比一般行動服務優秀,也很難達到口碑行銷。而且要使用i-mode還需要換一隻專用的i-mode手機,對大多數人可能是划不來的。

第三,系統的傳輸速度。當初日本在發展i-mode時是使用PDC系統,重要的是,當時PDC系統的傳輸速度比GSM還快,PDC速度高達28.8KbpsGSM9.6Kbps快的多,所以不論是上網、發郵件、下載等的服務,其使用的感覺都比GSM的順暢。

而台灣當時的系統主流仍是GSM,而當時和信跟遠傳的i-mode服務則是使用GSM系統,在傳輸上就遠遠輸給PDC系統。

第四,內容供應。NTT以其為日本最大的電信公司使得許多內容供應商與之合作, 其中更包括了受全球喜歡的迪士尼公司。i-mode的內容提供相當多元,主要仍是主攻最大的用戶階層,10多歲的青少女到30歲出頭的年輕女性。因為內容多元、使用人數也多,而NTT也嚴格的選擇內容品質,NTT跟內容供應商的拆帳是NTT9%佣金,而內容供應商可拿到90%的營收。可刺激更多的內容供應商投入市場,所以NTT DoCoMo達到一個正反饋的循環。就算有些冷門的內容,還是會有些許使用者,這對內容供應商或許獲利甚少,但是NTT卻可在這樣的長尾中獲益。

然後看台灣,台灣的內容勢必需要本土自製,但是在用戶數不多的情況下,根本不會有內容供應商願意跳下這個可能會賠錢的火坑。所以台灣的內容就少的多了,有很多也是和信或遠傳自己製作。和信跟遠傳都難以靠i-mode平台賺錢,更不用說要養活其他的內容供應商。

第五,費率。以上網費率來說,NTTPDC系統比GSM系統來得快而且便宜。 i-mode的月租費低、資料傳送費低、內容網站的月訂閱費也低。這讓i-mode2G時代時,在日本稱霸提供了一個很好的助力。

而台灣因為是使用GSM系統,傳輸速率不佳,使得用戶沒有使用的意願,頂多只是發發mail,若要下載圖片跟鈴聲,還是所費不貲。

綜合以上五點,總的來說,正如丹˙史坦巴克(Dan Steinbock)所說:「NTT DoCoMo的i-mode是一條完整的供應鏈」。就是因為NTT擁有最多的用戶數,傳輸速度更快的PDC系統跟廣大的內容服務商,還有手機設備製造商,環環相扣,才能讓NTT2G時代靠著i-mode征服日本人的心。而台灣的和信或遠傳則完全沒有這些優勢,所以在過去2G時代的台灣i-mode可說是失敗的。

而現在,所謂的3G時代,我想i-mode在日本仍然會繼續火紅。畢竟已經累積了龐大的用戶數,而傳輸速率的提升,內容服務也會跟著提升。NTTi-mode(3G服務則是FOMA)的前景仍是持續看好。

以台灣而言,也已經邁入3G時代。到了3G時代,傳輸速率就不是爭勝負的重點,而是內容稱王。現在的傳輸速度與費率都已經到了大多數人都能接受的地步, 所以類似i-mode3G服務也如火如荼的在台灣展開。i-mode在台灣已失去了在2G時代發展的機會,而3G時代的”i-mode”只不過變成了廣泛的應用,每一家電信業者都能製作自己的"i-mode”。行動服務已經是各家電信業者爭相奪取的大餅,遠傳的i-mode在台灣勢必要跟中華電信與台灣大哥大等強敵的服務內容競爭。

可以說NTT在日本的成功是因為在2G時代憑著PDC系統優越的傳輸速率與龐大的用戶數帶動廣大的內容供應商所成功的我想其中最重要的大概就是用戶數吧。有最多的用戶數才有機會成為市場的領導者NTT是這樣中華電信是這樣而遠傳則否這是i-mode在台灣難以邁向坦途的一個重要關鍵另一個關鍵就是當時GSM的傳輸速率不快導致想使用i-mode服務的人不多在這種反饋循環下遠傳的i-mode一直無法壯大到現在的3G時代平等的傳輸速率但卻仍存在不平等的用戶數在電信產業中,存在大者恆大的網路效應這一點是遠傳的i-mode難以在台灣成功的重要因素


資料來源&參考資料

30億眼睛在行動(The Mobile RevolutionThe Marking of Mobile Services Worldwide), ˙史坦巴克(Dan Steinbock)/, 曾淯菁/, 商智文化出版

遠傳電信 http://www.fetnet.net/

NTT DoCoMo http://www.nttdocomo.co.jp/

看書與讀書

有些人可以在一個禮拜內看三,五本書(都是商管類,一本書大概250~500頁不等),而我最多一個禮拜讀一~二本書,更何況有人需要上課,工作等事,時間都很繁忙與緊迫,真能在短短的時間內,看完這麼多書嗎??這些人看書的時候,到底有沒有思考??
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看書(Reading)與讀書(Studying)是不同的,看書是用眼睛看,把書的內容看進眼睛裡,而讀書是用思考,是讀進腦子中,這就是看書與讀書最根本的區別,讀書是需要思考的,思考的越多,想的越深入,腦中的前額葉皮質區(Prefrontal Cortex)就會不斷活動而皺褶就越深,也就是說,越會思考的人,腦子就越發達,前額葉皮質區的皺褶就越深,當然,潛力也開發的越多,傳聞著名的科學家愛因斯坦的前額葉皮質區的皺褶就比一般人深的多,而他所開發的潛力區也比一般人還多,他的腦子與平常人無異,只是常思考,前額葉皮質區的皺褶比別人深,開發的潛力也比別人多罷了!!

有些人看書,可以一目十行,過目不忘,就像照相機的快照一樣,把書中內容照起來,這種人非常的厲害,其實也算是一種天才,但是那種人真的有在思考嗎??一頁一頁的快速看過,就算看個大概,但是能停下來,在字裡行間中思考嗎??在快速的翻閱與快照下,還能將所看到內容,存進腦子裡,再從腦子裡快速搜尋,找到相關的資訊(如看過的書,體驗過的事情,聽過的話,想過的事),再連結一起思考??,我想,在這種速度下,很難做到這樣複雜的行動吧,就算腦子的速度很快也很難辦到....

當然,有些人看書雖然是一頁一頁的閱讀,但是因為時間有限,所以他們選擇抓重點讀,一頁掃過去,把重點抓出來,再把重點快照,這當然也是一種讀書的方式,但是這樣子仍是屬於短期記憶,時間久了,就忘了,可能是被深埋在大腦的某處,很難再找出來了!!這種短期記憶常常被用在考試前的臨時抱佛腳上,有些人只要在考前一兩天惡補一下,考試當天就可以把看過的東西寫下來,那科也就PASS了,當然記憶也PASS了.....

讀書,是需要時間去慢慢品嘗一本書的箇中三昧,一本書是作者的智慧結晶與經驗的累積,這是非常寶貴的資產,好好的讀一本書,一字一字讀,一行一行看,去體會作者所要表達的,讓書中的智慧烙印在腦子裡,成為自己的智慧,讀書時多思考,把書本的知識變成長期記憶,留在腦中,才能在需要時運用,在讀書中與自己所曾讀過的,聽過的,體驗過的,看過的,想過的互相印證,互相辨別,停下眼睛的活動,換腦子活動,想必會有更深一層的體悟!!

多思考沒事,沒事多思考,不只讀書的時候要思考,更是要無時無刻的常常思考,這樣子多活用腦子,多讓
前額葉皮質區活動,皺褶越深,開發的潛力越多,說不定下個愛因斯坦就是您了!!至少多讓腦子活動可以讓腦子更加靈光吧!!



P.S.撰寫本文中電腦曾經當機過,使得第一次撰寫的資料有所遺失,但是我寫此文還算用心也用腦的在寫,所以內容大概都還記得不少,在第二次撰寫還增添了一些東西,但是該死的電腦一但關機,記憶體釋出,原本暫存的東西也都沒了,在第二次撰寫的時候也不會增加東西,唉~有時候人腦就是比電腦好啊!!


2007年3月30日 星期五

讀研究所的理由

我大概跟很多人都說過,我讀研究所的理由,在大家的印象中,開南並不是一所好學校,只考一科,其實頗容易上榜,很多人也認為我是自甘墮落,逃避兵役等.....
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沒錯,逃避兵役是一個理由,而且是很大的一個理由,對我來講,義務役制度的確是個很浪費時間的一項政策,而且會讓人對外面世界隔絕,天下大勢,世界情報,台灣現況,每一件事都難以傳入軍營裡,這對我來講十分痛苦,無法得到資訊,讓人與社會脫節.....

其次,就是獨立思考,我是個喜歡看書,收集資訊,獨立思考的人,在軍營裡僵化的思想裡面,每天都讓你充滿事情做,但是卻沒有時間讓你好好的獨立思考,得不到新知,也沒有辦法思考,更會讓人頭腦鈍掉,當然,在軍營裡還是有機會獨立思考,在納粹集中營存活下來的一名思想大師說"不論在任何情況下,人類唯一不能被剝奪的自由,就是思考的自由",所以在軍營也是可以思考的,只是看有沒有時間,軍營中的各項制度與官僚形式,僵化的行動與思考,佔據了整個軍旅生涯....

在研究所,就是訓練我獨立思考的能力,研究所一班就少數那幾個,不像大學或高中那種一班4,50的大班級,而且很多作業都是沒有標準答案的,需要自己想,自己思考,提出與其他同學不同的見解,或許有時候有點譁眾取寵之感,這點在台灣的教育真的是需要改進的,很多人都不希望自己跟別人不一樣,因為"槍打出頭鳥",所以在求學期間,很多人都希望作業都有"標準答案",自己可以不用花心思去想答案,直接去找現有的答案(或是抄襲),當然,有很多答案或許是有所謂的"標準答案",例如1+1=2,在數學領域是可以成立的,但是換成不同領域去思考,答案或有不同,但是,人還是要懂得與眾不同,獨立思考的好!!

就算是獨立思考後,得到與別人相同的答案也不要緊,至少自已有想過,思考,可以活化自己的頭腦,資訊,可以增加自己腦子裡的連結元,當受到外來刺激,或是靈感突然來襲的時候,腦子中的眾多連結元透過活化的腦神經迅速的連結起來,一個又一個的構想與創意,便會在腦子中不斷的湧現!!

這就是我讀研究所的理由,不用害怕與眾不同,也可以訓練自己獨立思考,文憑,兵役只是其次罷了,我喜歡有自己的時間與空間去思考我所喜歡的事物,讀我喜歡的書,找我需要的資訊,但是有時候也需要不是自己所喜歡的資訊,有時接觸不同的資訊,反而能更觸類旁通,聯想到意想不到的事,在別的領域中產生"異場域碰撞"("異場域碰撞"出自<梅迪奇效應>一書)!!

2007年3月28日 星期三

我,莊周,蝴蝶,夢

我夢見了莊周在夢蝴蝶,而夢裡的那隻蝴蝶夢見了莊周夢見我,這是一個夢中夢中夢中夢,我夢見了莊周,而莊周也夢見了我,蝴蝶夢見了莊周,莊周也夢見了蝴蝶,我夢見了莊周夢見的蝴蝶,蝴蝶也夢見了莊周夢見的我.....
##CONTINUE##
我認識莊周,但莊周不認識我,那他怎麼夢的到我??莊周不識那隻蝴蝶,那隻蝴蝶也不認識莊周,但是莊周夢到了自己化為蝴蝶,蝴蝶夢見了自己化為莊周.....

夢本身就是怪誕與想像之物,夢到什麼都有可能,不管是夢到莊周還是蝴蝶,或是這種夢中夢中夢中夢也不必訝異,當夢見不認識或沒見過的人事務的時候,醒來或許覺得不可能發生,但是過了段時間,偏偏會真的發生,人或多或少都會有這種預知型的夢,我就有,只是往往都是在事情發生的時候,才記起來自己有夢過,就是這樣,夢才會被當作心理學來研究,也容易被宗教因果輪迴等拿來說嘴,畢竟,"夢的本身"並不真實,抓不住也記不起,更不能想錄影帶一樣記住,可以重複撥放(但還是有些夢會重複在腦海中撥放,人人作夢的體質與樣子都不同)....

對我而言,夢就是夢,不真實,就算夢到預知型的夢,也是發生的時候才記起來,這樣也一點用處也沒有,只能事後打嘴砲用而已,而夢在心理研究跟宗教輪迴因果說這兩個領域來說,應該也是有所依據的,因為每個人作夢的型態都不同,有些可以用心理層面去解釋,有些可以用玄而又玄的宗教去解,而我的夢,我大概會比較偏向心理層面吧,更何況我不常作那種清晰而映像深刻的夢,也沒做過那種玄之又玄,奇妙難解的夢,需要用宗教角度去解釋的....

最後,我沒夢見過莊周,也沒夢見過蝴蝶,更不可能夢見莊周在夢蝴蝶,而夢裡的那隻蝴蝶夢見了莊周夢見我,如果有誰可以夢到這種夢中夢中夢中夢的型態,請與我連絡,謝謝.....

2007年3月27日 星期二

三觀

最近讀了<賴聲川的創意學>一書,裡面有講要如何看事物的"三觀"--世界觀,如是觀,因果觀,透過三觀看事物,才能看出事務的本質,才能看出事物的內容,才能看出事物的前因後果,以下就是我對這三個觀的一點小小的附加的見解.....
##CONTINUE##
所謂的"世界觀",就是說要多看,多體驗,多累積經驗,這樣才能對一件事物有更多的體悟,也就是要增廣見聞,為往後的兩個觀作基礎,即是二維空間,一個平面散佈許多點(事物).....

而"如是觀"則是看一個事物的本質,越純粹越好,這樣才能看透一件事物,經由世界觀所累積的經驗,除了能看出本質,看透事物,也可以往更深處去看,去想,可以把一件事物看的更深入,即是三維空間,許多的點都立體了起來,可能許多點可以連成一個面,經由"如是觀"可以看得更深,成了第三維,深度,這樣就變成了立體了.....

"因果觀",顧名思義,就是要看出事物的前因後果,這只有融合前面兩個觀才辦的到,如書上所說"一張紙可以聯結全世界",手上拿的一張紙,可以把全世界都連了進去,那張紙是哪家紙廠做的??哪棵大樹所做的??那棵樹是誰砍伐的??砍伐工人的家人是誰??砍伐工具是哪家廠商製造的??那些鐵器又是哪裡製造的??挖礦公司是哪裡挖的??挖礦工人是誰??這樣可以連綿無盡,把整個世界都連起來,我舉的例子還算多了,人際關係上有所謂的"六度區隔",即是不相識的兩個人,由他們兩人為中心發展六個關係可能在第六個關係的時候就有互相認識的人(EX:我的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友,跟某人的的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友,反正就是這兩條朋友鏈最後一個的朋友可能是同一人,或是彼此認識).....

所以"因果觀"就是加了前因後果,這就是加入了時間觀念,也就是第四維,成了四維空間,必須有前兩個觀的融合,才可以看出一件事情的因果......

培養"三觀"可以讓人有更多的發想與創意,加強自己腦部的連結,需要多聽,多看,多感覺,多體驗,多想,看的純,看的真,才能想的確切,想的清楚,想的出來龍去脈,想的到天馬行空,擁有萬千發想!!



資料來源&參考資料

賴聲川的創意學, 賴聲川/著, 天下雜誌出版

2007年3月26日 星期一

很惡的惡夢

前幾天,我夢見了很惡的惡夢....Orz,好夢由來容易醒,醒了就很容易忘,但惡夢卻會一直環繞著人,餘悸猶存,下面,道盡了我這夢的一切....
##CONTINUE##
許久不見的妳,
託人捎來訊息,
叫我不要糾纏到底;
壓得妳無法喘氣,
招呼與關心;
善意變惡意,
鏡花水月的關係,
不過是逢場做戲.

夢醒,
久久不能自己;
呼吸,
慶幸只是幻虛;
現實,
將頭埋在沙裡.

2007年3月25日 星期日

深度智慧

不知大家是否看過一個經驗豐富的人,能迅速做出正確的決策,一個植物學家,一眼便能看出是什麼植物及其背景,一個商業老手,遇到突發事件的時候,能迅速的做最好的處理,一個棋王可以在腦中快速的推演攻守,破解棋局.......很多很多.....
##CONTINUE##
以上所述這些事,以及各位所想到的許多狀況,都是一種"深度智慧"的表現,所謂的深度智慧,用另一句話說就是所謂的"內隱知識(Tacit Knowledge)",相對於可以訴諸文字,聲音,圖片,影音,程式等或是可以電子化的"外顯知識(Explicit Knowledge)",內隱知識則是屬於一個人的經驗或是一個組織所累積的經驗,是難以訴諸文字,聲音,圖片,影音,程式等或是可以電子化的,甚至是從內隱知識更加淬煉所提煉出來的"深度智慧".....

要訓練一個技巧,要將之達成深度智慧,需要有幾個步驟,從<僕人:修道院的領導啟示錄>一書中有說明,要將一個技巧訓練的成為這種"深度智慧"的四個階段:
一.無知無覺,尚未學習
二.已知不覺,正在學習
三.已知已覺,已經學會
四.不知不覺,運用自如

能到達第四階段,代表已累積相當的經驗,可以在不知不覺中對一項技巧,一類知識,擁有運用自如的判斷與使用,到了這一步,可以說是踏入"深度智慧"的門檻,之後仍要不斷的累積經驗,加深自己的深度智慧,一但擁有深度智慧自然就有本事與身價,可以受人景仰,也可以免於在企業內丟飯碗.....

但是深度智慧就僅僅只有"深"而已嗎??萬一那項知識或技巧已經被淘汰,不適用呢??一個真正具有深度"智慧"的人,一定曉得觸類旁通,不僅深,還要能廣,必須因應四周的變化而改變,才是一個真正擁有"深度""智慧"的人.....

所以創意也是一樣,最近讀了<賴聲川的創意學>,頗有意思的,要有創意,就不能對萬事萬物立刻的貼上標籤,這似乎很違背所謂的"深度"智慧,當有"深度"智慧的時候,已經是不知不覺,運用自如的階段,任何事都可以直接下決定與判斷,這就好像是馬上就對萬事萬物貼上了標籤.....

但是我又想想,竟然賴聲川是位創意大師,而他一定也有創意的"深度智慧",所以我就想,所謂的"深度智慧"不該如此狹隘,應該是放諸四海皆準的,所以"深度智慧"不只應該只有深度,廣度,還能要靈活變化,就想創意一樣,不斷有新的,好的,能更自由的組合自己的智慧,這樣才能稱為完整的"深度智慧".....


資料來源&參考資料

深度智慧(Deep Smart), 桃樂絲.李歐,納華特.史瓦普/著, 邱如美/譯, 天下雜誌出版

僕人:修道院的領導啟示錄(The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership), 詹姆士‧杭特/著, 張沛文/譯, 商周出版

賴聲川的創意學, 賴聲川/著, 天下雜誌出版

2007年3月24日 星期六

關於準系統(小型系統或mini系統)

今天,正確來說是昨天(3/23),我堂姐抱了一台華碩(ASUS)的小型系統給我修,說是進不去Windows,經過我一番檢測之後,修復方法大概只有重灌C槽一途了,但是把外殼拆開後,才知道困難重重.....
##CONTINUE##
首先,是這台DVD-ROM根本是讀不到正版的Windows XP,這就很令人頭痛了(姐夫說這台DVD很多片子都讀不到,是BTC(英群)的),所以勢必要把硬碟拆下來,裝到另一台救援電腦上,反正C槽有資料要保存,所以用救援電腦剛剛好.....

但是,沒想到因為是小型準系統的關係,所以機內空間非常的狹小,配置也跟普通機子不一樣,但是機內非常整潔,因為所有的線材長度都是"剛剛好",但是那台該死的硬碟,鎖得真是令我神乎其技!!應該是殼子裝到一半就已經把硬碟鎖進去了,所以只拆外殼是無法把硬碟卸下來的,當然,主機板也是,無法拆硬碟頓時讓我傻眼,又因為主機板是屬於Micro型的,所以擴充性非常的差!!只有一組IDE,一個PCI還有一個AGP插槽,所以也沒辦法把救援電腦的硬碟拆過來了,就算拆過來也沒用,沒有空間放,沒有排線接,沒有電源用,準系統一切都是"剛剛好".....

這時我靈機一動,既然準系統的裝置沒有一個是可以拆的,那就把兩台電腦併在一起,把救援電腦的排線跟電源拿給準系統的用,再把準系統的硬碟Jumper調成Slave當成第二顆硬碟,用救援電腦開機,就可以把檔案複製到準系統的"D槽"(詳見網路上"我的D槽"一文,現在是"我姐夫的D槽"),但是,很多時候都是事與願違,就像那時候一樣(我PO文前30分鐘),那台該死的救援電腦的Windows系統非常的不穩!!動一動就當機,複製個東西也當機,把我惹的很毛,所以才上來PO文!!搞的我明天可能要先去用一塊好一點的光碟重灌救援電腦的系統,再把準系統C槽的資料複製到D槽,又是件大工程!!看來要跟我姐多要一點零用錢了....

最後,我還是誠心的勸大家不要買準系統(小型系統或mini系統)啦,不要看人家小台,很輕很小很好看就買下去了,說真的問題多多,
第一:系統小,空間狹小,散熱就會不好,散熱不好就容易出問題.
第二:因為是屬於"品牌電腦",所以裡面的配備都是內定的,沒得挑,天曉得那些十大品牌會給塞給你哪些不是很優的配備.
第三:空間配置真的很難搞,光是這個系統,硬碟拆不下,主機板拆不下,所有線材都是剛剛好,什麼配備都很難僑.
第四:因為是小系統,所以會用Micro的主機板,此種主機板的配置都很少,如上所述,所以升級空間等於零!!

最最後,套句曾使用過準系統的友人說的話"我再也不會買準系統了!!",此友人也被準系統搞的常常當機,頻頻出問題,讓他很惹火!!

2007年3月21日 星期三

我與歷史(History In My Life)--緣起不滅

緣起~~
我跟歷史的結緣,說起來其實是很一般的,就像現在大部分的小朋友,都是從電動來開始了解歷史,像是從KOEI(光榮)的三國志系列來了解三國,記得當時年紀小,約莫國小三年級,家裡還沒有電腦的時候,那時候看三哥在打電動,任天堂紅白機的<吞食天地2-諸葛孔明傳>,##CONTINUE##那時候什麼都不懂,就看電動的攻略來了解這個遊戲是什麼,漸漸的對那些人名有了興趣,而那些人名又有各自的故事,小故事又兜成一個大故事.....

當然,生為好奇寶寶的我,也會不時纏著我母親,去問劉備是誰?關羽是誰?張飛是誰?諸葛亮是誰?母親雖然學識不高,但也努力的回答我這些問題,我對三國的興趣就這樣開始起來了,爾後,家裡有了第一台電腦(跟別人借的),看著哥哥們改玩電腦遊戲,雖然是黃色螢幕的老機器,但是那時代能接觸電腦的人的確不多,好奇心驅使下,我也很想玩,但是鍵盤上都是我看不懂的英文字,所以那時候我想玩電腦,我必須一遍又一遍的看哥哥打什麼指令才能進入遊戲,記了很久,我終於記下來了,那時候我最感興趣的是<吞食天第一代-中文版>,終於可以自己感受一下了,還有<三國演義一代>,雖然是單色遊戲,可是那時候真是撼動我的心,破關N次,用任何人都能破,還有KOEI的<三國志二代>,哈,我玩的是國際版,都英文的,可以按一個鍵就會出現一個翻譯的方塊,我打了一個英文名字進去,翻出"趙雲"兩個字,很有趣!!另外,還有一款遊戲,叫做<楚漢相爭>,這是我了解楚漢歷史的第一步!!

介紹完領我入門的歷史遊戲後,就說說其他的書籍,戲劇吧,當時迷三國的時候,曾買了一本<三國演義>的注音讀本,寫的很簡單,當然也是以蜀漢為正統,還有到三阿姨家的時候,發現有一本<三字經>,裡面有很多很多的歷史小故事,當時我真的是看的著了迷,所以三阿姨就索性把那本<三字經>送我了,而玩了<楚漢相爭>後,發現大哥那裡有一套<項羽對劉邦--楚漢雙雄爭霸史>,司馬遼太郎寫的,所以我就拿起來看了,我想,我那時候就已經徹底的陷入了歷史的迷蹤裡了.....

約莫國小四五年級的時候,家裡有第四台,那時候有一台播了<戰國七雄>的劇集,可以說是我每天下午必看的電視,我看<項羽對劉邦--楚漢雙雄爭霸史>也是那時候的事,當時,晚上的八點檔正是<包青天>,也是我每天必看的八點檔,那時候我想我已經有了一些基礎的歷史常識,隨著對歷史的興趣越來越濃,看的書也越來越多,國小那無憂無慮的生活,我在學校看了<大明英雄傳>,<岳飛傳>...等書,不知怎地,歷史已經是生活中的一部分了......

國小五年級,認識了我這一生的好朋友,他家有新型的電腦,有彩色螢幕,有好玩的遊戲,但是最令我愛不釋手的是<大航海時代2>,一個改變我一生的遊戲,第一次玩,我選了一個探險家,縱橫七海,去探索古文明,未知的生物,遺跡,財寶....等,跟著皮耶德‧康迪繞世界一圈,對我的歷史與地理有很深很深很深的影響,我開始了解什麼是"世界"......

之後,我為另一個主人翁的故事著迷了,他是一個孤兒,一個伊斯蘭商人,從一文不名,兩手空空,跟人借貸開始,最後靠著大航海時代時的香料貿易,遠洋貿易等,成為了世界首富!!這個人就是阿蘭‧維斯特,其實我的記憶中一直是記得叫"阿蘭‧魏勒斯"的,就是我的名字"魏勒斯"的來由,我的夢想就跟他一樣!!雖然只是個虛構的人物,但是"阿蘭‧魏勒斯"這個人確實的活在我心中,他點燃了我的夢想!!

國中開始,我想才是我真正踏上史學之路的時候,從歷史小說開始看起,雖然量不多,寫的也比較淺,但是因為興趣,所以慢慢的把量加大,把內容加深,興趣,就是持續不斷的做某件事!!如同我現在看的小說<歷史學家>裡的伏拉德‧卓九勒大公(就是那個穿心魔,吸血鬼),他是一個活了500年的不死族,一直都在追尋歷史,也在收集後人評價他的歷史,他是一個活在古代與現代的人,一個真正的歷史.....

我想,我也是一個不斷的在追尋歷史的人,我追尋嬴政,追尋鐵木真,追尋劉邦,追尋項羽,追尋曹操.....等很多很多的人物,很多很多的事件,歷史沒有真相,所以我要追尋歷史,賦予它我認為的真相,這也是歷史的有趣之處!!

歷史,是我這輩子絕不放棄的興趣,永遠都持續.....

不滅~~

2007年3月20日 星期二

Les Essais De VILERSE

Les Essais de VILERSE,這句話是法文,仿自法國名著<蒙田隨筆>(Les Essais de Montaigne),所以我也可以把這個blog的創作叫做<魏勒斯隨筆>....
##CONTINUE##
Essais為Essay的複數,Essay的意思是"嘗試",所以蒙田隨筆又叫做蒙田的<嘗試集>,我寫這個blog的確沒有很嚴謹,很多都是類似這樣的隨筆,或是嘗試集,正如<蒙田隨筆>的開頭--致讀者--所說「吾書之素材無他,即吾人也。」(je suis moy-mesmes la matiere de mon livre.).....

這個blog絕大多數都是我一些主觀的認知,所以可能會有所偏頗,有些思慮也可能很不周全或是可笑,但是,既然是<嘗試集>,大家就多多海涵一下吧~~

#法文小教學#
Les 是英文中的The,但是Les是屬於複數的定冠詞
定冠詞
陽:單le複les陰:單la複las
不定冠詞
陽:單un陰:單une

de則是介係詞
有英文中of的意思

Les Essais de VILERSE
法翻英
The Essais of VILERSE
英翻中
魏勒斯隨筆或魏勒斯嘗試集
當然,VILERSE換成Tien(田)也是可以.....


P.S 最近好像沒寫什麼東西,頗糟糕,才盡了嗎......Orz
還是只是不想寫??研究所壓力大也是一個吧.....XD

2007年3月16日 星期五

定風波<戰彭城>

滔滔楚軍蓋天來,
虎視齊地何雄哉,
重瞳眼瞪皆喪膽,魂斷##CONTINUE##
田橫死士力能排,
劍指彭城聚兵麾,沉醉
三萬勁旅風雷回,
諸侯烏合五十六,一潰
只畏霸王凜神威.


這首詞的詞牌是<定風波>,題目是<戰彭城>,故事大意是項羽當時分封諸侯,引起多人不滿,齊國的田榮就是其一,他聯合了鉅鹿的老漁夫--在當時也頗有一股勢力的彭越一起反叛項羽,所以項羽就率軍討伐他們.....

楚軍滔天裂地的軍勢,令田榮軍不寒而慄,而項羽的霸氣跟一對重瞳更是瞪的人肝膽俱裂,只有田榮胞弟田橫,在齊軍被擊潰,田榮被殺,還能聚集效忠的死士與亡卒,跟項羽精銳一博.....(此處借用太白詩句:秦王掃六合,虎視何雄哉)

此時項羽首都--彭城,兵力空虛,劉邦就瞧準了這個時刻,領軍出關中進攻彭城,一路上吸納對項羽分封不滿的諸侯們,到達彭城時已達五十六萬,漢軍很輕易的就攻入彭城,並且沉醉其中....

項羽聞之大怒,立刻在齊地點好三萬勁旅,火速的回到彭城,醉生夢死的漢軍聯合根本不是楚霸王的對手,項羽神威凜凜,兵強如虎,五十六萬的諸侯聯軍一擊而潰!!

教科書改版

各位一定碰過教科書改版,不得不使用新版的教科書來上課,尤其又是特別昂貴的原文書,而一本教科書又不太可能全部教完,有時候上完一學期就沒用處了,會令人非常的心痛,還很新的教科書就這樣失去了它的功用.....
##CONTINUE##
當然,眾所週知教科書改版只不過是為了賺錢,這是很顯而易見的原因,有時候改版也只不過是改改頁碼,動動圖像,還有一些微幅的更新,這樣就想出來騙錢,是很讓人氣結的一件事...

但是,賺錢這個大目標很明顯,那究竟是什麼理由讓這些出版商跟作者頻頻改版呢??最近我讀了<長尾理論>(The Long Tail)一書,上面提到,教科書頻頻改版,是為了抑制無限循環的二手書市場, 很多人在上完一學期的課程後,往往都會把還是8,9成新的教科書拿去拍賣,交換,贈與等行為,這樣子一本書就可以在二手書市上流轉好幾手,也不會有人要買 新的教科書,這對出版商跟作者來講都是損害到自身利益的事,所以才會平均每一 ,二年的時間去出新一版內容可能沒有大幅更新的教科書....

我想,這些出版商跟作者這樣想也是無可厚非的,如果書一直在二手書市無限循環,那一本書根本不需要印刷很多本,這真的是會讓出版商蝕大本的,但是這些教科 書對學生來說,只不過是應付上課的工具,如果真有需要的學生,還是會自己買一本珍藏吧,但是以書商的角度當然希望每個學生都買一本,這就造成了一個供需不 均的市場,二手書市仍然蓬勃,教科書也變成一個產品生命週期只有一~二年的產品了.....



資料來源&推薦連結

<長尾理論-打破80/20法則的新經濟學>(The Long Tail),克里斯‧安德森(Chris Anderson)/著,天下文化出版

2007年3月15日 星期四

關於我的創作

關於我做的一些詩詞創作,其實是沒有按照平仄格律的,也沒有參照韻部,所以這些詩詞雖然有押ㄅㄆㄇ的韻,唸起來也頗為流暢,但是其實並不算是正確的唐詩與宋詞,##CONTINUE##所以請各位大大欣賞的時候不要用太專業的眼光去看這些不正統的作品.....

我自己的喜好,一首詩詞最要緊是順暢,所以大部分的詩詞我都會修到唸的順,除非有非常好的詞句運用,方能讓我捨棄這個原則....

以上,做個宣告,請大家不要用太嚴格的角度來看這些作品,謝謝......

正確判斷,錯誤行動

今天下課的時候,有一位同學不小心滑了一跤,跌倒了,因為那位同學幾天前才從樓梯上跌下來,摔傷了腿,現在又跌了一跤,我當下判定,她一定覺得很痛,痛得不能動,痛到說不出話了,所以我就對兩旁的同學說:"等一下,她現在一定很痛,先不要扶她起來"......
##CONTINUE##
我想,這是一個正確的判斷,但是當其他同學看到那位受傷的同學時,就立刻去問:"要不要扶妳起來",我跟大家說:"她現在很痛,還是等一下在扶她好了",過了一會兒,受傷的同學已經可以打電話救援了,旁邊的同學也把她扶了起來.....

當下,我心裡很得意這個正確的判斷,但是在走回家的路上想想,這是對的嗎??或許,我的判斷正確,一個二次受傷的人,短期間內因疼痛而無法自由行動,如果強行讓她站起,可能導致傷害加重,但是一個剛跌跤的人,最想要的並不是自己痛不痛,而是旁人從內心發出的關心,簡簡單單的一句關心,"要不要扶妳起來",我想才是對方最需要的行動....

而我卻沒有去問她這句話,而是下了一個冷靜的判斷,因為這個判斷,我沒有付出正確應當付出的行動,那就是對別人的關懷,這是我的失敗!!站在別人角度思考,叫做同理心,但是站在別人的角度去感受,叫做同情心,而我,在同情心這方面做了一個嚴重錯誤.....

往後,大家請多用點心,有時候正確的判斷不一定會有正確的行動,同理心與同情心一同作用,才可以完全從別人的角度來思考事情,體會事情.....

2007年3月14日 星期三

我與歷史(History In My Life)--序

之前,我曾在板上預告過,我將寫一系列的文,來訴說我與歷史的關係,歷史與我的淵源,以及我的一些史觀,史識,史思....等,正如英文譯名所說"History In My Life",##CONTINUE##"歷史",在我生命中佔了很大的一部分,人的一生,都不斷的在創造歷史.一分一秒的過去,一分一秒都成了歷史,無法改變,這對眾人而言,可說是最切身的"歷史"......
當然,對部分人而言,"歷史"不過是國小到高中的一門科目,有人喜歡它,也有人討厭他,喜歡者如我,我從小到大都愛讀歷史,雖然我的大學跟研究所是學資訊管理的,但是我還是最愛歷史....

小時候讀書,拿到教科書,國小時,我總是會先看"社會",國中跟高中,當然就是看歷史,就連我回家無聊的時候都會翻歷史教科書.....XD,而老師在上的章節,我可能已經看過了,所以就會先看後面的,這算是另類的預習與複習吧.....XD,那時候可以說是把看歷史教科書當興趣啊(友人之弟也把英文教科書當興趣)......

年歲漸長,智識漸增,所讀的歷史也漸漸的廣泛,看的也不僅限於歷史小說,這類故事性較重的書,也開始涉獵關於史論方面的,或是解釋歷史.....等,當然,看的越多,想的就越多也越深入,所以對"歷史"也漸漸有了屬於自己的想法....

所以,我想要把自己關於歷史的一些想法寫下來,不為什麼,只是興趣,我愛歷史,今天這篇就當作我這一系列的"序",以後有空,我就會開始寫後續的文章,歡迎大家指教.....

2007年3月13日 星期二

<藍海策略>與麥克‧波特的<競爭策略>

距離<藍海策略>這本書上市,已經一年了,<藍海策略>甫一推出,便造成轟動,全台灣,全世界都充斥著藍海策略這四個字,好似只要跟這四個字扯上邊,一家企業便是具有競爭力的好企業,便是能得到良好獲利的賺錢企業....
##CONTINUE##
藍海策略另一個賣點,就是主打他是藍海(Blue Ocean),是無人競爭的市場,是可以創造獨特價值的公司,而他打的對象,就是國際鼎鼎有名的策略大師--麥克‧波特(Michael Potter)所提出的<競爭論>,<競爭策略>....等,與藍海相對的是紅海(Rea Sea),是指競爭市場中各家公司為了市佔率,而不惜進行割喉戰將市場染紅...

當然,以<藍海策略>這種暢銷書來說,做做這種噱頭其實是很重要的,好像把波特的競爭策略批的一文不值,挑戰大師級的著作,是一條成名快徑,以這一點來說,<藍海策略>這本書是做到了,而我看了<藍海策略>之後,也深覺作者的理論頗為精闢,尤其是創造藍海的四個方法,消除(Eliminate),減少(Reduce),提昇(Raise),創造(Created),這論點真不錯,一家企業只要將核心能力作到這四個特點,創造出獨特的價值,就能得到開創藍海的核心能力,書中再配合作者舉出的實例,可說是非常的有說服力.....

但是,人稱世界第一流的管理大師Michael Potter僅僅就只是這樣嗎??記得我剛看完<藍海策略>的時候,友人就跑來告訴我說,"我們系上的教授說,其實藍海策略的概念並不是最新的,Potter早就提出過類似的論點了,而藍海也會慢慢變紅",一聽之下,藍海變紅當然是一定的道理,某企業一但賺錢,其他企業當然會群起效尤,這時候藍海就會慢慢轉紅了,而真正的藍海公司必須在市場染紅之前,持續創造藍海....

而Potter當年所提出的觀點,當時我並沒有特意去找書來看,直到最近看了2007年3月期的哈佛商業評論(Harvard Business Review,HBR),其中有一篇是講策略,就是1996年在HBR所刊登的Potter的名篇<策略是什麼?>(What Is Strategy?),看了這篇,終於讓我把藍海策略跟波特的競爭策略所連了起來....

Potter的這篇,強調公司必須找到自己獨特的定位,為自己量身打造,要與其他公司有所差異,"策略定位的本質是,選擇與競爭對手不同的活動",而策略定位要如何得到??波特強調就是取捨!!所謂的取跟捨,其實就是藍海策略裡的創造藍海四方法消除(Eliminate),減少(Reduce),提昇(Raise),創造(Created),而這四項活動(其實就是取跟捨)所創造出來的各項活動,都必須緊密契合,才能長保競爭力,"全面性管理的核心就是策略:界定企業獨特的定位為何,作出取捨,並讓企業的活動都能互相契合",各位看倌,波特大師在1996年提出的論點,是否跟藍海策略很像??

最後,<藍海策略>這本書還是直得讀一讀的,畢竟他算是寫的頗有系統性,尤其是那六個途徑,四個方法,其實都指給企業一條明路,雖然出書的時間比波特晚了10年,但是藍海這東西其實是生生不息的,簡單的說藍海就是商業競爭的產物,總有人會不斷的改造自我,得到獨特的利益,現在有,10年前波特撰文的時代也有,千年前的商業活動一樣有....



資料來源&推薦閱讀

<藍海策略>(Blue Ocean Strategy),金偉燦(Kim, W. Chan)、莫伯尼(Mauborgne, Renee)/著,天下文化出版

<策略是什麼?>(What Is Strategy?),麥克‧波特(Michael Potter)/著,哈佛商業評論(Harvard Business Review,HBR)中文版,新版第七期(2007年3月),天下文化出版
 

2007年3月12日 星期一

<官渡>

華北爭雄話袁曹,
官渡津口兵鋒交,
烏巢夜半同白晝,
火祝曹魏代漢朝。
##CONTINUE##
官渡,赤壁,夷陵,三國三把火,各燒一片天,

官渡一把火,燒出了曹魏的基業,官渡初期,曹操可說是差一點就敗在袁紹手上,後因許攸之助,得知袁軍的糧食存於烏巢,而烏巢守將淳于瓊性喜貪杯,讓曹軍得以成功突擊烏巢,將袁紹的存糧一把火的燒光,袁紹自然是只有敗亡一途了,而張郃及高覽的叛變更讓袁紹的情況雪上加霜,曹操得此二將,高興的說"如同微子去殷,韓信歸漢",張郃爾後更為曹操立下許多汗馬功勞,成為魏五虎將之一(張遼,張郃,徐晃,于禁,樂進).....

另外說說這戰的第一功臣許攸,許攸是曹操的老同學,再加上官渡一戰自認功勞很大,變得十分囂張跋扈,很多人看不慣他,但是基於跟曹操的關係,也沒人敢動他,但是最後還是把許褚激怒了,將他一刀給砍了(很多人都說這是曹操默許的,你可以很秋,但是絕對不要在你的上司面前秋,許攸犯了大忌)....

<上課遣懷>

白牆四壁高,
鬱悶氣難排,
清風鑽孔洞,
天光一縫來。
##CONTINUE##
此詩是研究所上課所做,近來天氣潮濕,空氣頗為煩悶,而教室內四面白牆高立,又因使用投影片,必須將燈火熄滅,此時就只能藉著微開的窗口和窗簾,透入一點沁人的清風,以及洩入一縷陽光,以紓解上課之煩悶~

2007年3月11日 星期日

淺探Google

這是我研究所的課堂作業,而最近想寫寫有關商業的東西,所以就拿上來獻醜一下,寫的很淺,也是憑看完書的印象寫的,目的只是讓大家初窺Google這家企業,讓大家有所認識一下.....
##CONTINUE##
商業經營模式

Google主要是由兩位創辦人(Larry Page& Sergey Brin )和一位總裁(Eric Schmidt)為核心所組成的,Larry Page是為產品總裁,Sergey Brin為技術總裁,而Eric Schmidt為營運總裁亦是執行長(CEO)。Google的經營模式是以搜尋技術為核心,並且利用軟體技術的優勢,製作了許多免費軟體給大眾使用,而收益來源絕大部分都是廣告,另外也提供搜尋技術供企業使用,也是一大收益。而Google的支出就是購買電腦硬體設備,才能應付越來越龐大的所有網路服務,還有人才的聘用,為了營造更好的未來,Google需要世界上最頂尖的人才。簡言之,Google的核心理念就是『Don’t be evil』--不做邪惡的事,創辦人認為在網路上都東西就應該免費,而且要為大眾提供更方便、更好的服務,這就是Google一直努力追求的目標,也是Google的經營理念。

服務經營種類

網頁搜尋:最常用的功能,可以搜尋數百億的網頁
Google新聞:搜尋和瀏覽350個新聞源的最新消息
圖片搜尋:鍵入關鍵字可搜尋相關圖片
網上論壇:建立群組、分享意見、搜尋瀏覽、集思廣益
學術搜尋:可以搜尋學術文章
日曆:建立網上日曆並與朋友分享
Gmail:2.8GB 免費電子郵箱,有效阻隔垃圾郵件。
文件:在線上建立並分享的文件,隨時隨地均可存取使用
網頁搜尋特色:計算機、匯率兌換、英漢/漢英翻譯…等小秘訣
快訊:自訂網上追蹤詞彙,Google 可以送上即時追蹤結果
網頁目錄:依主題瀏覽網頁
大學搜尋:搜尋特定大學的網站
軟體集:免費的實用軟體組合
Blogger:網誌服務,於網上分享您的生活點滴─簡易快捷,完全免費
Google桌面:搜尋個人電腦內的資料,並且在桌面上顯示您需要的資訊
工具列:為瀏覽器追加 Google 搜尋框及其他功能(字詞翻譯、安全瀏覽…)
Picasa:Google 相片管理程式,快速尋找、瀏覽和編輯電腦中的相片和圖片
Talk:即時通訊軟體,從電腦傳送即時訊息,並致電給親友
Blog Search:部落格(blog)搜尋
Froogle:搜尋網路上的商品
Book Search:Google與數所美國知名大學合作,將圖書館數位化,可供網上搜索
YouTube:可以上傳、觀賞還有搜索YouTube的影片
Google Earth:將衛星空照圖放在軟體裡,可以探索這個地球

商業收益組合

Google創立初期是沒有任何經濟來源的,只有靠創辦人四處去募款,以及創投公司投入的資金。之後 Google開始用廣告來收費,為了讓使用者不排斥廣告2字,他們採取首頁仍然只有搜尋欄位的簡潔配置。鍵入關鍵字搜尋後,在網頁的右邊會出現「贊助商連結」,這就是Google所賣的廣告,也是Google最大的營收來源。而他們不賣以金額決定的網頁排序位置,符合創辦人的經營理念『Don’t be evil』。Google採用創辦人Larry Page所開發的「Page Rank」來做網頁與贊助商連結的排序,所謂的「Page Rank」就是計算一個網頁被多少其他的網頁所連結,被連結的次數越多,網頁搜尋的位置就越前面。另外Google也提供搜尋技術給企業使用,這是Google收益的另一大來源。



資料來源&參考文獻
http://www.google.com/
http://www.google.com.tw/
http://www.google.com.tw/intl/zh-TW/options/
http://www.google.com/intl/en/options/

翻動世界的Google(The Google Story)---大衛˙懷司(David A.Vise)&馬克˙摩西德(Mark Malseed)/著,時報出版

聊天做慈善

最近使用微軟的即時通訊軟體--"MSN"的時候,發現很多朋友的暱稱上都出現"I'm"的小圖示,一開始還不知是啥回事,但是點進朋友的MSN Space看,才知道這是微軟所舉辦的慈善活動,##CONTINUE##微軟說每次聊天都會從MSN的廣告收入播一點錢給慈善機構,這"立意"是很好的,當然"利益"也不錯.....

現在很多大企業都會跟NPO(Non-Profit Organization,非營利組織)合作,創造雙贏的機會,企業跟NPO合作可以得到更美好的商譽,所以能創造更好的獲利,而企業組織也提供NPO一些物資或技術上的幫助,關於管理上,企業跟NPO亦都有足以互相學習的地方,企業的管理比較是"導之以政,齊之以刑",利用胡蘿蔔跟大棒來管理,而NPO則是以"導之以德,齊之以禮"來管理,即是用一股為世界做做事的向心力,就是用希望與願景,一個自發性的行動,當然兩個結合才是一個好的管理,需要企業的組織性也需要NPO的自發性.....

當然,微軟搞這個活動當然是以商業為本位,哪家企業不想賺取最大的利潤,但是懂得回饋社會的就是好企業,利用捐贈NPO當作行銷手法,讓更多的人使用MSN,微軟就可以向更多廠商收取廣告費,越多人用MSN,廣告的展示次數就越多,越多就可收到更多的廣告費,另外,微軟的MSN是集中在微軟的大型伺服器上的,所以MSN會出現什麼廣告,都是註冊的時候填了哪些興趣,再以這些興趣來規劃哪些人要放哪些廣告,這就叫"精準行銷".....

最後,我想我還是不會參加這個活動,雖然聊天做慈善是很不錯的,我支持,我贊成,但是我不會去做,因為越多人做的東西我越不想做(雖然這活動有意義),而我是離經叛道的惡徒!!

2007年3月9日 星期五

百善孝為先

原本打算這個禮拜不回新竹,要留在桃園做作業,所以我下午就打給我姐說我這禮拜不回去了,沒想到約莫6點20分時,接到我爹的來電,說爹跟娘週末要去旅遊,叫我回來看店顧家.....
##CONTINUE##
心中OS:囧.....老豆啊....我作業很多啊......Orz

我爸就開始勸說我要回家啊,作業可以帶回家寫之類的,最後還是試探性的問一下,"要不要回來自己決定,早點回家,我會去載你"....

其實這番談話根本就是半脅迫式的吧,但是就在這個moment!!我房間的電燈閃了幾下,沒錯,我的日光燈壽命盡了!!會不會太巧啊!!這就是逼我回家是吧!!天意.....

所以就本著百善孝為先的心情踏上了我的返鄉之途,沒想到公車等頗久,但是一到火車站馬上就有誤點的火車可以搭回家,不是那麼剛好吧.....XD

真是冥冥中有注定......太神奇了,會不會是老爸跟蒼天套好的.....=.=

天意弄人,所以我現在在家打上這篇網誌,紀念這玄冥的一天.....

2007年3月8日 星期四

實踐大學??銘傳大學??

很奇怪,老一輩的人常常會把我所就讀的實踐大學記成銘傳大學,每次跟親戚說我讀的是實踐大學,但是下次見面總是會說:"啊....你讀的是銘傳大學是吧",##CONTINUE##而且有此症狀的還不只我一個,我有一個大學友人也常發生這種狀況.....

昨天(3/7)跟晚上跟老闆Meeting的時候,這狀況又發生了,老闆叫我要投一篇研討會論文,就是投台北大學跟實踐大學合辦的ECDL研討會,這時老闆就說了:"妳就投那個台北大學的,還有你那個銘傳....余什麼的合辦的",唉~老闆~我讀的是實踐大學!!

為什麼大家總是把實踐記成銘傳呢??或許銘傳的名氣真的比較大吧,而且兩校又離得近,銘傳在企業界也算小有知名度...

但實踐近年靠設計學院也打下一片好名聲,我想這種狀況以後會改善吧....

請大家記住!!

我讀的是私立實踐大學!!

2007年3月7日 星期三

今世做豬,來世一片光明

這句話是在周星馳所主演的電影<濟公>裡面的台詞,裡面的九世惡人--袁霸天,在死前悔悟,說了"下次不要讓我再做人"這句話,所以他今世就轉生為豬,##CONTINUE##在天庭上的玉帝一看,便說出了這句話"今世做豬,來世一片光明".....

為什麼"今世做豬,來世一片光明"呢?

我想大概是因為豬這種牲畜,是頗享受的,讓人養,讓人餵,想吃就吃,想睡就睡,而豬又是十二生肖之一,也是中國人養的最久的牲畜,亦是主食之一,甚至是祭祀的牲三禮之一,是很接近神的!!更何況古代的"龍的意象",通常都是長鼻,長身,還有小豬牙,跟野豬有點像,所以豬其實是很受中國人敬重的一種動物,是糧食來源,也是經濟來源,更是祭祀必備的牲禮,所以說豬一生都是在做大善事啊!!善事做多了,當然會有福報!!

而且有一個重要原因,就是豬隻的生命週期短,人類養豬,就是殺來吃的,所以轉世做豬,很快就會投下一次胎了,以機率與統計來說,一天可以抽30次獎的人,得到頭獎的機率一定比一天抽3次的人大!!

這就是竊以為,為何"今世做豬,來世一片光明"這句話可以成立的原因.....

今生做惡的人啊~~要懂得悔悟~~下輩子做豬~~說不定下下輩子就是人上人了~~

2007年2月28日 星期三

麥克‧戴爾是個連Intel都敢威脅的人

不知道大家有沒有上過戴爾電腦的網站看過東西??戴爾雖然是世界最大的電腦公司之一,但是在台灣的知名度卻沒有很高,一來他只是一個資訊通路商,不自己生產電腦,二來他也沒有在媒體上打廣告,其實戴爾的東西真的還頗便宜的,而且還可以客制化,##CONTINUE##一家沒有實體店舖的網路公司可以把價錢壓低又可以做到客制化的確很不簡單,雖然沒有店舖就可以壓低成本是沒錯啦,但是沒店舖能做到客制化的確厲害,這樣客服人員的成本就會拉高,但這不是今天的主題.....

最近頗想買台筆記型電腦,在Yahoo購物中心看了很久,就忽然想到戴爾去看看,上戴爾的網站看也只有四台機型可以挑,挑選機型之後就可以進入他們的客制化訂購的網頁,之後我勾勾選選,最後得出的總金額竟然沒有很高,我真是嚇了一跳,就算是客制化到最頂級的一台12吋螢幕含130M的webcom,Intel T7200 2GHz的CPU,Geforce Go 7400獨立顯卡,2GB的Ram,80G SATA硬碟,8X DVD +/-RW,還有九芯的電池,最重要的是3年完美保固--失竊零風險!!(所謂的完美保固--失竊零風險是就算妳這台NB被偷了,Dell也會賠妳一台,而妳電腦不管怎樣玩壞了,Dell也會維修或換一台)這樣殺的機器,不到6萬元!!實在是太殺了,反觀其他廠牌的,這樣的機器大概都6,7以上萬跑不掉....

難怪網友會說"麥克‧戴爾是個連Intel都敢威脅的人"!!

但是話說回來,我還是不會買這台機器,6萬對我來講還是太貴了,其他客制化出來的結果我又不太滿意,所以,還是算了~~

另外,我要說的是,現在筆記型電腦的CPU其實都已經夠快了,再追求CPU其實沒啥用,要再快,就換一顆7200轉的硬碟吧!!(現行是5400轉,兩者速度差很多,當年桌機升級硬碟的親身感覺)

Romance of The Three Kingdoms

Romance of The Three Kingdoms,相信很多人都知道這是中國古典名著,<三國演義>的英文譯名,第一次看到這個譯名是在網友轉貼的中國大陸KUSO譯名上,這個譯名一點都不KUSO.....
##CONTINUE##
我覺得以三國演義這本書來說,這種英文譯名是十分恰當的,<三個王國的羅曼史>以這樣的譯名來詮釋,所謂的"演義"即是一種渲染比例比較重的故事,既然是故事,那取為羅曼史並無不妥,畢竟三國演義是故事,不是史書(史書是三國志),而三國演義裡所描寫的種種情節,像是人物的刻畫,戰爭的描述,智謀的相較....等,都算是頗有系統性的架構,以雄才大略的君主,帷幄運籌的謀士,率軍征伐的將領,治理國家的臣相....等人物與互相影響的事件構成了一幕幕引人入勝的史詩,或許這個跟世俗稱的"羅曼"(Roman,Romantic,Romance)有點出入,好像羅曼就等於浪漫,就是要描寫愛情故事....

事實上,"羅曼"(Roman)所指的是韻文小說或傳奇小說,而Romantic也有虛構,幻想的意義,Romance則也有虛構故事,冒險故事的解釋,所以Romance of The Three Kingdoms,這樣的譯名其實是十分符合三國演義這本小說的描寫....

附帶一提,以Roman的解釋,那愛情與浪漫,其實也是很虛幻,很多也是幻想,而也要有冒險的勇氣,愛幻想的腦子,才能去追求虛幻,美麗卻又充滿酸甜苦辣的愛情.....

愛情就像這樣吧~~

2007年2月27日 星期二

去蔣

又臨228,最近這幾天這個議題又被炒的火熱,阿扁說228元兇是蔣介石,一直嚷嚷著要去蔣,中正紀念堂要改名,還要遷地....
##CONTINUE##
說到蔣周泰(小名瑞元,學名志清,字介石,後改名中正)其人,我是不太喜歡叫他蔣中正,就像我也不習慣叫孫文為孫中山,他國父的地位也是頗受爭議,當然,蔣介石先生也是一個非常具有爭議性的人物,而我不喜歡中正,中山這種稱呼,是覺得這兩個名字已經太過神話,國民黨的造神運動,有矇蔽人民的意圖....

孫文部分就在這部分先不談了,關於蔣介石,他是一位毀譽參半的人,先不說他在大陸做的事,在台灣,他確實是呼風喚雨,喊水會結凍的人,而他締造兩代的蔣家王朝,也是讓大眾所詬病的議題,至於228是否蔣介石就是元兇??而這件事是否可以抹滅他所做過的一切,我想歷史的評斷不是加減乘除,一正一負合起來就是零,就是什麼事都沒發生,蔣介石對於保存中華文化有所貢獻,他力保台灣,阻止了大陸的侵略,在撤退來台的時候,也把故宮的中華文物--精華中的精華,帶回來台灣,當時也有不少大儒,文學家,史學家......等眾多的各領域的學者在國民黨的保護下來台灣,所以他對保存中華文化,保有台灣的續存,以及往後兩蔣王朝對台灣經濟的發展,他是有貢獻的!!

當然,228事件蔣介石是否是元兇,是不得而知的,但這也算是國民黨在台灣的一大錯誤,另外一個大錯就是白色恐怖,而兩蔣時代及爾後的國民黨,做出了多少中飽私囊,公器私用,貪污腐敗的事,這也是大多數人都知道的事了,所以在此就不贅述了....

最後,我對於去蔣這個議題,這只不過是政治意識型態在作祟,雖然我不喜歡國民黨的造神運動所留下來的種種遺跡,稱呼,也不喜歡蔣家,但是關於中正紀念堂是否要改名與遷地,我想,改名就好了,遷地,太大費周章了吧!!有必要討厭成這種地步嗎??政治意識型態!!

2007年2月26日 星期一

鎔爐

昨天搭車回桃園寓所的車上,看見車上有許多外籍勞工,忽然想想,台灣是否也跟美國一樣,漸漸成為文化的鎔爐,路上能遇見的外國人越來越多,不論是金髮碧眼還是膚深髮黑,抑或是長的跟我們一樣,只是操不同語言或不同腔調的話,都有呈直線上升的趨勢,
##CONTINUE##
不只是工作者,也有配偶,觀光客等,豐富了台灣的樣貌,現在想一想,我家不就有兩個外勞嗎~而且一個是印尼籍,一個是越南,但他們共通的話語卻是中文.....

而我常去吃的早餐店,也是有一個越南新娘,她中文說的可溜了,而且也生了小孩,現在這些外籍新娘第二代也漸漸長大,勢必會成為台灣的未來,屆時台灣的風貌或許又會翻了一翻,就像美國一樣,融合各個國家,各個地方的人種,不論是移民,非法移民,工作居留...等,變成一個文化的鎔爐,但是又保有各自的特色....

這又讓我想到中國滔滔5000年的文化,不也是跟身處同片大陸的各地人種互相影響,互相融合,不論是南粵,荊楚,塞外,西域......等地方的文化交流與融合後,才有現在的中國,民國初建,漢滿蒙回藏苗傜等族因為認同自己所身處的地方,所以得到了一個安祥的家園,但是各族卻也是在努力的保有自己的文化....

我想一個國家的成長,的確是需要一些外來的力量,就像<狼圖騰>這本書所說的,草原狼入侵了中原羊,並與之雜交,漸漸的成長....

另一方面,這樣的台灣是否越來越國際化??

2007年2月24日 星期六

淡水左岸--八里

一樣是年初四,就在看完大英展後,我跟友人驅車到了八里.....
老實說八里沿岸跟淡水並沒有多大的差別,街道比淡水還要短.....
而八里的名產孔雀蛤,殼大大,肉小小,其實滋味一般,算是嘗鮮吧~~
##CONTINUE##
還有"雙胞胎",這玩意只不過是兩塊麵包黏在一起炸啊,這也可以叫名產......XD
不過芋頭餅倒是滿好吃的,而甜甜圈太甜了!!
另外還有炸花枝丸--有裹粉跟沒裹粉的,就花枝丸咩......我也吃不太出來差別......

沿著海岸走,有不少人在放煙花,大過年的,放煙花的人很多,淡水那一岸也很多人放,爭奇鬥艷,五彩繽紛~~一晚不知燒掉多少錢.....但是他們放的高興,我們看的歡喜,這就夠了,出來玩,就是要盡興!!

說到這裡,不得不說說友人賢伉儷(有兩對)......
我走在其中,真是形單影隻.......Orz

天上的艷麗,
地上的雙棲,
一幕幕羨煞旁人的風景,
訴不盡的哀戚,
流不完的淚滴,
一夜夜無止無盡.

左岸的八里,
傾洩無著處的思緒,
微風徐徐,
煙花燦燦,
譜寫著一首首浪漫的戀曲,
請聽,
這是戀人們的低聲囈語.

ithome-可彎曲螢幕手機問世

可彎曲螢幕手機問世

文/李怡偉 (編譯) 2007-02-08

這款手機體積和一般手機大小近似,但搭配可彎曲螢幕後,可伸展為5吋的螢幕,預計將可搭配包括地圖、新聞甚至電子書等應用。
##CONTINUE##
義大利電信(Telecom Italia Mobile)與飛利浦子公司Polymer Vision週三(2/7)宣布,將合作開發第一款搭配可彎曲式螢幕的手機,這款手機由於閱讀面積大,預計將可搭配包括地圖、新聞甚至電子書等應用。

Polymer Vision與義大利電信在聲明中指出,這款可彎曲螢幕手機會在即將於下週舉行的3GSM大會上展出,實際上市日期大約是今年稍後。雖然這款手機體積和一般手機大小近似,但搭配可彎曲螢幕後,可伸展為5吋的螢幕,目前該可彎曲式螢幕為16層灰階,並搭配高對比與高反射性技術,讓使用者在陽光下也可以閱讀,未來還計畫開發彩色及可播放動態影像的可彎曲螢幕。

可彎曲式螢幕手機還將搭配至少4GB記憶體,資料傳輸技術則可能有無線網路(Wi-Fi)、EDGE/UMTS與DVB-H IP(Digital Video Broadcasting-Handheld Internet Protocol);由於螢幕相當省電,大約每10天充電一次即可。

義大利電信表示,該手機將可下載音樂、有聲書、Podcast與觀看電子書等,產品推出初期將由義大利電信在義大利獨家銷售。Polymer Vision行銷副總裁Thomas van der Zijden指出,第一批可彎曲螢幕手機出貨量可能不多,不過若有需要該公司可擴大生產。(編譯/李怡偉)


這款手機體積和一般手機大小近似,但搭配可彎曲螢幕後,可伸展為5吋的螢幕。

來源:http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=41919

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板主的話:
這玩意感覺頗炫的~~
可惜還是黑白,16色灰階....
大概在過個幾年就有彩色的吧....
收起來可以當普通手機....
展開就可以當PDA...
還挺方便的...
科技這東西真是日新月異!!
只是這種彎曲式的螢幕是否容易受傷??
還是配備很低??
大概還要研發一陣子才能趕上目前的運算能力吧!!

故宮--大英博物館250週年特展

我在年初四的時候跟朋友去了一趟故宮的大英展,一路上有點小塞車,但是最誇張的市在自強隧道到故宮那一段路,足足塞了40~50分鐘,到了故宮,還把車子停到離故宮1到2公里遠的外雙溪橋上
只能說大過年的,去哪裡都是一堆人,連去個故宮也是人,台灣人幾時變得那麼有文藝氣息.....
##CONTINUE##
進了故宮,排大英展的人好多啊!!買票是長長一隊,排進入口更是綿延不盡的人龍,都快要把另外一棟展場外圍繞了一圈,買票+入場又花了40~50分鐘.....

進去展場後依然是人山人海,看東西都要排隊,我是沒有要看太仔細啦~~所以就在外面那一圈穿梭,有看到就好,反正也不是隨便看看,只是眼睛動比較快而已.....
有些人排隊慢慢看也不知道是看真的還是看假的,有點外行人看熱鬧,內行人看門道的感覺.展出的物品大概只有200多件,滿少的,大概一小時左右就能看完了吧,而且裡面人多空氣糟,友人賢伉儷早早就看完出來了,擠最多人的地方是埃及的木乃伊跟地中海的希臘羅馬文化的文物.....

印象比較深的大概是羅塞塔石,是贗品!!反正也不太可能把那麼大的石碑從英國運來,算了....
還有希臘羅馬的雕像,酒神戴奧尼索司,愛神阿佛洛迪忒,羅馬帝國五賢帝之一的哈德良以及他的寵男,羅馬美男子--安提諾烏斯
埃及的木乃伊棺材蓋板,不幸的木乃伊都是充滿人氣的地方,還有東亞館,日本的花鳥屏風,江戶時期的浮世繪,日本某畫家畫的雲龍圖,皆是滿值得一看的日本藝術

其他還有很多東西,古錢幣,飾品,還有頭盔,衣服,木雕......
來自世界各地的古文物...
有興趣的可以去看一看,展到5月多,當然要挑人少的時候去哪!!

2007年2月23日 星期五

費茲傑羅--<大亨小傳>

剛看完費茲傑羅(Fitzgerald)的<大亨小傳>(The Great Gatsby)....
這個故事是講述一個浪漫的愛情故事(就男主角而言)...
但是卻是以悲劇收場,結尾令人不勝唏噓....
背景是一九二零年代的美國,又稱為爵士世代...
##CONTINUE##
主角蓋茲比原是一個美國西部農場主人之子,參加了一次世界大戰,戰功累累,獲得無數勳章....
就在從軍的時候,蓋茲比遇到了一位富家千金--黛西,並愛上了她....
一個西部的窮小子為了要配上富家千金,便到了美國東部去打天下....
短短五年,一夕暴富,蓋茲比在美東已經是一位百萬富翁,在長島上購置豪宅,夜夜觥籌交錯.....
他不時的凝望著在豪宅對岸的一盞綠光,一個富有人家的碼頭上的一盞綠光.....
那是他最愛的初戀情人--黛西家的燈光,儘管她已嫁做人婦,與家世背景良好的富豪--湯姆 布坎南--結為夫妻,他仍然愛著她.....
蓋茲比費盡心思,大張旗鼓,只為了重現一段未竟的情緣....
"他等了五年,買了一棟豪華別墅為偶而到來的飛蛾營造一點星光---而這一切只為了能夠在某天下午,到一個陌生人的家裡來"見個面""....
等見到黛西後,蓋茲比發現他多年來的夢想漸漸變的模糊起來....
黛西只不過是一個愛慕虛榮,平凡不過的女孩.....
但在蓋茲比心中仍是完美無暇....
甚至在黛西闖下大禍,一走了之的時候...
仍能心甘情願,無怨無悔的代她去死.....

全書以尼克 卡拉威為主角,冷眼旁觀這一切,看著表妹黛西,同學湯姆,鄰居蓋茲比,所譜下的一小段故事,再尼克最後一次見到蓋茲比時,大聲的對他說到"他們全都是混蛋,全部加起來也比不上你",這是尼克對蓋茲比心境上的一個轉折,從好奇,不以為然,到敬佩.....
對...
蓋茲比擁有一顆赤子之心,為了飛蛾撲火的愛情,不擇手段的成了鉅富,身前夜夜笙歌,家中賓客如潮,死後卻一個人也沒有來弔唁--連黛西都沒有....
唯有尼克,這個跟蓋茲比形成強烈對比的鄰居,其實才是最了解蓋茲比的人,也是最好的朋友.....

2007年2月20日 星期二

電影--<傷城>

今天去朋友家看了這部電影<傷城>....
是由梁朝偉跟金城武主演的
主要的劇情是在講一宗謀殺案....
由梁的舊警察夥伴--現為私家偵探的金城武來偵查...
##CONTINUE##
以內容來說,其實不算有什麼創新
至少對我來講好像有點老橋了
應該是跟金田一的某個案件很像吧
所以大致能猜到最後的結局....
但是我覺得這部片拍的還算挺成功的
以拍攝技巧跟劇情走向來講...
算是揉合的挺好的~
但還是算有點沉重的片子...
在大過年看這個.....XD
過年還是要看歡樂一點的....
或是"賭"系列....
我好像每年過年都會看一次賭神吧....

2007年2月19日 星期一

沖天炮

話說大過年的~
總是要玩點煙花鞭炮~~
就在昨天(2/18)...
我到朋友家去玩沖天炮~~
朋友說他的沖天炮是大陸製的....
火力特別強...
一試之下....果然如此.....
不只掉進田中水畦裡還可爆炸.....
把他埋在土裡也炸掉一個大坑洞.....
就在這個moment....
##CONTINUE##
有幾個國家未來的主人翁看到好像很好玩似的....
向我們討了幾支沖天炮來玩....
這還不打緊....
可怕的是有個小孩竟然還問我們有沒有玻璃瓶......
各位看倌~~
知道咱們的小主人翁想要怎樣了嗎~~
他想把沖天炮當成水鴛鴦....
想把玻璃瓶炸碎啊......
這真是可怕的想法.....
當下友人就覺得這是某國的陰謀啊.....XD
想用火力強大的沖天炮.....
配合懵懂無知的小朋友來傷害其他人.....
唉.....
小朋友.....
你的心情我了解.....
像你這般大的時候有不少大哥哥都想過要把水鴛鴦丟進玻璃瓶裡炸.....
但是這很危險喔....
會傷到別人也傷到自己.....
希望以後大家養兒育女的時候....
要好好教導下一代....
可以問這個問題....
但是千萬不要做......

2007年2月18日 星期日

各位新年快樂~~

大過年的....
不能免俗地~~
恭賀大家新年快樂啦~~
今年是豬年~
就祝大家諸事大吉~~諸事平安~~

2007年2月16日 星期五

大家看帖要回帖啊!!

看帖要回帖....
相信這是大家耳熟能詳的一句話了~~
回帖....
才有再發文的動力!!
建議大家回一下帖吧~~
不然在留言板上留個言也好~~
謝謝各位~~

關於網誌上的廣告

關於網誌上的那些廣告.....
大家有空就點一下吧......XD
不要太頻繁就好了~~
懇請各位支持一下.....
謝謝~~

2007年2月15日 星期四

漢朝的刀,不殺韓信(續)

很多人認為韓信是個政治白痴.....
就我的觀點...
引述孫文先生的解釋--"政治"是管理眾人的事.....
所以政治是一個上位者無私的角度為眾人謀福利,做事情....
以此觀之...
韓信能將齊楚之地治理的井井有條....
決不是一個政治白痴....
##CONTINUE##
韓信所缺乏的是人際關係的處理技巧......
所謂的人際關係....
是以自我為中心點,向外延展的人與人之間的關係....
以自我為核心,向外對上位者 下屬 同僚.....等各異的人士,所體現出不同的應對方式.....
韓信並不諳此道....
又剛好遇到了一個猜疑心頗重的主子--劉邦....
造成日後無法挽回的錯誤....

再說說韓信的"義"......
韓信早年落拓的時候....
仍自視自己是"士"--淮陰貧士......
當時離戰國時期結束還不到50年....
戰國末期養士之風還有些許遺留....
所謂的"士".....
就是要為主人鞠躬盡瘁,出謀畫策.....
正所謂"士為知己者死".....
楚漢時期有許多人都仍有遺留此種風骨....
像是被韓信害到被齊王田廣烹殺的酈食其....
在臨死之前仍是從容就義....
不怨恨他人....
因為酈生已完成漢王劉邦交付給他的任務--說齊投降.....
正是因為韓信認為自己是"士"....
而且對方是讓自己從籍籍無名的小卒,拔躍到治粟都尉,再破格重用封為漢之上將軍,統率漢軍全部兵馬.....
這對韓信來講已經是再造之恩....
在項羽帳下從來沒受過的待遇....
所以韓信再怎麼樣也不肯背叛劉邦......
這就是韓信~
一個不擅長處理人際關係的赤子.....
一個堅守"士道"的淮陰貧士....

2007年2月14日 星期三

漢朝的刀,不殺韓信

我挺喜歡這句話的.....

這是作為一個功臣所能得到得最大榮譽....

就像是免死金牌一樣....

惟有建立赫赫功績的人才可以得到的殊榮.....

劉邦說過只要韓信頭頂著天,腳踏著地,任何人都不能殺他.....

漢朝的兵器上也刻上了"不殺韓信"四個大字.....

即是見天不殺 見地不殺 見鐵器不殺.....

但是最後還是被誘進見不到天日的長樂宮鐘室....

用竹刀刺死(一說菜刀).....

眾所週知....

韓信是一個軍事天才....

但是他真是一個政治白痴嗎??

當然不是....

韓信這個人的個性是很單純且重義氣的....

當武涉做項羽的使者去遊說韓信叛漢歸楚時....

韓信說了:"臣事項王,官不過郎中,位不過執戟,言不聽,畫不用,故背楚而歸漢。 漢王授我上將軍印,予我數萬眾,解衣衣我,推食食我,言聽計用,故吾得以至於此。夫人深親信我,我背之不祥,雖死不易。幸為信謝項王。"

這就是韓信重義氣的表現.....

當時韓信位居齊王....

佔有天下三分之一....

照理來講他應可自立....

但是韓信就是那麼單純可愛的人....

他不忍心背叛對他有知遇之恩的劉邦.....

但是韓信也犯了很大的一個錯誤....

那就是受蒯通的煽動去向劉邦討封假齊王....

劉邦的殺機恐怕就是在此時埋下的.....

在韓信當齊王 楚王的期間....

他的領地管理的很好.....

他並是不是曉得政治....

他的缺點是不懂得處理人際關係....

就是因為他太單純....

一向有話直說....

他數次當著劉邦的面說劉邦的弱點.....

在劉邦稱帝前或許沒關係....

但劉邦已經稱帝,韓信也在雲夢巡狩時成了劉邦的軟禁階下囚....

但他還是說了"陛下將兵不過十萬,而臣是多多益善"....

當著眾臣的面前給劉邦難看....

雖然事後補上了一句"臣雖善將兵,但陛下善將將,此臣為陛下所擒也"....

但這也是於事無補....

韓信就是這樣....

一個軍事天才的靈魂寄託在小孩子的心上......

(下回有空我想寫項羽對韓信,楚漢時期的兩大軍事天才)

(另外預告一下,我想寫一串"我與歷史"的文章,介紹一下我跟歷史的淵源等等)

隆冬十二月,卻似三伏天

正確來說是昨天.....
天氣實在有夠熱.....
光是站著曬太陽就快要出汗了.....
明明應該是一年中最冷的節氣.....
卻像個三伏天一樣....
氣候變遷.........
往往是毀滅世界的兇手.....
##CONTINUE##
這樣來說....
人類豈不是幫兇??
而且還是自掘墳墓.....
只能說地球只有一個....
要好好保護環境....
自大的人類....
妄想改變世界.....
是愚??是痴??
還是人類真能逆天??
科技的盡頭.....
是毀滅??還是真能創造出伊甸園??

2007年2月13日 星期二

蘇赫巴魯--<鐵木真>跟<成吉思汗>

這次要介紹的是蒙族作家--蘇赫巴魯老師的作品.....

這是由知書房出版社出版的.....

知書房出版的歷史叢書我一直都覺得很不錯....

但是一本書的好壞還是取決於作者.....

蘇赫巴魯老師是蒙古人....

##CONTINUE##

他寫這兩本書主要參照的背景是蒙古的三大名著....

<蒙古秘史>(舊譯元朝祕史),<黃金史>以及<蒙古源流>.....

這兩本書裡充滿了許多富有哲理的詩歌及故事.....

所以讀起來是非常有"蒙味"的.....

算是不錯的好書....

以市面上描寫成吉思汗的書來講....

這兩本的確足當傳世版本~~

2007年2月12日 星期一

速度與排檔桿

最近寒假回家幫忙.....
多了很多時間去練習開貨車....
平常開的時候都會有兄長或父親坐旁邊....
所以會開的特別的.......謹慎吧.....
不是對周遭環境的更加謹慎.....
而是對長輩的一種心理.....
但是當自己一個人開車....
握住排檔桿....打向一檔....放離合器....踩油門.....
車子哄的一聲跑出去的時候....
我真的感覺到一種駕馭的快感....
##CONTINUE##
握著排檔桿....
進檔退檔...
全由自己操控......
一種野性的呼喚.....
似乎是種原生的本能......
還有就是騎車的時候.....
自從前幾年騎車不小心滑倒之後.....
我騎車已經收斂很多了.....
不再貪求速度....
過彎也會小心的過.....
但是騎到直直的一條大路....
周圍又沒車的時候.....
油門還是給她催下去了.......XD
追求速度的快感....
跟駕馭一樣....
我想都是人天生的一種原始呼喚吧.....

司馬遼太郎--楚漢雙雄爭霸史<項羽對劉邦>

最近去書展買了司馬遼太郎的項與對劉邦....

這算是讀第二遍了吧.....

以前國小四 五年級時讀過一次....

當時是一套四本的.....

這次出的是把她合併成上下兩本....

重讀一遍....

有很多情節仍然依稀記得....

但是感觸多了不少...

畢竟事隔10餘年了....

人的心智總是會轉變或成熟....

##CONTINUE##

當時是還挺迷這個時候的歷史的......(其實現在還是很喜歡)

因為那時候家裡才剛裝了第四台....

其中有在播一部劇集叫<戰國七雄>.....

看著看著就入迷了.....

我現在會那麼喜歡歷史....

其實受這套書跟這部劇集影響很深.....

關於我為什麼會愛上歷史....

大概需要額外在寫一篇吧.......XD

現在先不談這個.....

把主題拉回這套書.....

對楚漢歷史有興趣的....

可以買來看看....

司馬遼太郎的文筆很不錯....

還有一些重要的語句會用粗黑體加重氣氛...

處理的很好....

對歷史的大背景也描寫的頗詳盡....

裡面也算寫得有條有理....

大概都是按照史記為綱領去擴充的....

總之是部值得推薦的歷史故事.....

開篇

這是我用的第二個網誌....

我向來喜歡玩GOOGLE的新玩意~~

這次選用Google Blogger當再次出發也是為了玩玩Google的一些新東西~~

就這樣~~

沒什麼好說的~~

內容不定期更新~~

再次說說網誌的標題吧~~

就是天馬行空~~

我想到什麼說什麼~~

想法念頭瞬息萬變~~

該說的之前在MSN Space都說過了~

在此不贅述~~

如此這般~~

慶再次出發~

謝謝~~~~